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吕廷杰:3G是中国的市场机会
( 2006/8/11 15:09 )
我觉得要解决一个重要的问题,有一些运营商说实验不成功,1994年联通公司成立,引用了GSM,慢慢的适应然后成熟。我觉得技术和外部性有关系,什么叫外部性?讲一个通俗的例子,我养猫、养狗挺好玩的,但是邻居不高兴,还有造纸什么的,影响了下流的河水,这些就是外部性的问题,通信的外部性表现得非常强烈,如果手机,比如说我自己一个人用手机,没有用。如果我的亲戚朋友有手机,我就跟他们联系了,那么全世界都有手机了,我就可以跟他们联系了。CDMA2000是最优秀的,从技术的先进性来讲是最好的,过渡也比较平滑。 然而全国80%的市场都是GMS,结果导致了全球CDMA2000的市场份额很少。还有经常跑出国漫游,我要带两部手机,多模的成本很高。所以我们说技术的东西并不是最先进、最好的东西,具有很强的破坏性。美国的CDMA的失败,逐步市场萎缩的教训告诉我们,为什么欧洲那么多国家会联合起来开发新的标准,推出一个欧洲标准,这就叫标准的市场扩散力,这个扩散力直接影响到的WCDMA的市场。 GSM占了80%的市场。我就讲这么一点大家就明白,为什么漫游的用户非常的方便,他可以到世界上80%的地区都可以使用,种种的优势导致了他的扩撒力,导致了他的市场力。所以市场的整合,一个就是说通讯技术的日新月异更新换代,需要有一个强大的研发团队,中国TD其实国家倾注了很多的投资,也希望有很多的企业参与,但是我想告诉大家一个数据,有一个比例这是我们到国外调研的时候人家告诉我的,如果我投入一个亿提出一个标准,因为标准的初期主要是研发,但是我可能投入十个亿把专利注册起来。此外光有专利还不行,第三阶段的研发要投入100个亿,相应的人的技术也要投入。 我们投了1个亿得到了国际的承认,但是10个亿我们就没有了,现在我们投入100个亿把产品做出来,这个投入非常大。现在国际上的制造商发现,哪怕你把专利注册了,你提出一个产品,我基于你这个东西强注一个专利。国际上,互相的专利使用可以免费了,中国没有任何专利权的时候,你要买别人的。但是中国现在已经具备了这个能力,你可以参与到俱乐部里,但是发现后来的100个亿,这只是一个比例的关系1比10。那么这个投入是巨大的,所以靠小规模的厂商很难,这种小规模的上场在投融资能力、人力资源的投入等等各方面实验条件方面都存在问题,所以我想由于标准的外部性这种要加入强使标准,所以要做成大团队,就是商品化的研究这是很重要的。 只要有一个多米诺骨牌的效应,只要有一个企业这样,会有很多企业这样。那么,过去我们设备制造业包括我们其他的一些固定产品,我们游行产品的制造业比如说汽车,它不具备这种特征,它有规模经济性。 到一个程度了再生产你的销售规模你就亏损了,但是你要注意微软的软件卖的越多挣的越多,但是请注意,就是知识经济的保护使得更多的企业向高通发展了,同样开发一个专利,你想想他有什么成本,所以才导致了制造商必须要形成巨大的规模,边际效益递增没有一个边了,他希望规模越大、肯定效益越好,否则的话他无法支撑,跟整个科技创新体系中的知识产权保护的政策还是有关系的,所以几个归纳一下就是说首先是要进入主流技术。 来源:搜狐 作者:吕廷杰
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