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确立CDMA竞争优势是完成重组目标的关键
( 2008/8/28 11:43 )
“成也萧何,败也萧何”,当初CDMA网络扮演的是左右手互搏的角色,而如今,则承担的是三分天下的重任。不过,从各大运营商7月份用户数“涨跌互现”不难看出,重组已经不可避免的进入阵痛期。 用户首次流失41.3万!C网用户数量下滑引起业内专家担心。电信业资深分析师付亮认为,到9月底3个月CDMA网络流失用户将超过前半年的新增用户数。由此不难推断,中国电信即使9月底如期获得CDMA网络,形势也变得非常严峻。如果时间有所拖延,电信收购带来的收益将快速降低,面临的环境将更加恶劣。 C网用户数下滑也表明,目前联通的工作重心已经转移,而中移动也抓住了电信与联通的重组空档期加紧发展用户。因此,只有尽快确立CDMA竞争优势、促进整个产业链壮大,才能实现此次重组的目的。 首先,从运营商角度来看,中移动经过这些年的发展,已经演变成极难撼动的市场老大。虽说本次重组并不是“锄强扶弱”,但所谓强者恒强,弱者恒弱,谁来与中移动竞争,使现在失衡的市场达到一种平衡?至少从目前的实质性结果来看,联通与网通属于“弱弱联合”,两家的整合在短期内效果不是很明显,并不会对中移动构成威胁,惟一的希望只能寄托给中电信的CDMA网络。 其次,从网络制式来看,重组本来就是政府对电信市场欠平衡格局的政策干预,这种“劫富济贫”的思路清晰可见:除了移动的TD,欧、日版3G标准—WCDMA有可能分配给联通,它是当前全球应用最广、最成熟的技术。联通与网通的合并成本很高,并且需要旷日持久的磨合,WCDMA无疑是联通G网最省劲的3G选择。 反观CDMA网络,仍处于网络交割状态,产业链尚未成形。王晓初曾表示,为了尽快获得C网发展的规模效应,收购完成后的2-3年内需要加大投资,大大改善现有C网的服务质量和网络质量,并迅速扩大规模。但是,如何“以时间获得发展空间”成为了中电信不得不面对的难题。 再次,从用户角度看,有了前两次的实惠、便利与让步,第三次重组也给用户带来了更多的希望。业内人士分析,各大运营商的全业务竞争有望使电信资费进一步下降。此外,重组使得三大运营商各自拥有独立的固网和移动网,可能会出现一些同时应用于两种网络的新业务,中电信即将运营的CDMA网络可以给用户提供差异化服务,快速实现高速无线数据业务和IP实时化业务的市场化,从而满足用户的需求。 最后,从产业链角度看,中电信对C网的发展和布局激发了设备商的极大热情。中国电信董事长王晓初曾表示,未来三年投资于CDMA网络的开支将达到800亿元人民币,而首期开支则达279亿元,网络容量将可能容纳超过2亿用户。借助中电信运营CDMA网络的优势,国内通信设备制造商的能力能得以迅速提升。 此次重组的目的同以前一样,也是为了最有效地利用资源,并引入合理的竞争格局,目前的结果是以上六家电信运营企业重组成三家,这次改革的思路不再是以专业化进行分类,而是形成了三家拥有全国性网络资源、实力与规模相对接近、具有全业务经营能力和较强竞争力的市场竞争主体。 所以,如何避免重组进入阵痛期,继续配套的政策也是关键。除了资源的分配,国家必须在包括经济、行政、技术等方面出台配套政策措施,这样方能弥补重组方案本身存在的诸多不足,方可尽快确立CDMA竞争优势,进而才有可能实现重组目的。
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