中国电信的动作并不慢。在拿到CDMA这颗“活子”后，电信不仅迅速推出了“天翼”移动品牌概念，而且在原有的全部业务中都精心设计了CDMA的融合途径，构建了以差异化为目标的整体业务框架。更为难得的是，中国电信在战略层也对运营结构进行了预调整，以争取更有效率地探索新的业务模式和商业模式。这其中值得关注的是，“C+W”的成功与否将是一个非常重要的标志。

但同时，这些设想也面临着巨大的实施困难，执行中将非常可能出现难以预料的各种问题，其中即有涉及到前端的问题，也有涉及到后端的问题，甚至还将涉及到外部竞合的产业链建设问题。中国电信在未来的一年内必须大胆而谨慎，在战略目标的指引下还需“摸着石头过河”，因为在起步阶段，这些新设想的每一个执行环节都将显现出“路径依赖”效应，每一步都至关重要。

在这种形势下，中国电信的所有运营动向都值得持续关注和分析，因为这将是三大综合运营商进行全业务转型的首次尝试。

前端之变

中国电信综合部副总监王永真表示，中国电信在C网割接顺利完成的基础上，将在2009年初推出全新的品牌与业务。

王永真表示，接手C网有三个阶段，分别是准备阶段、割接阶段和运营阶段。此前从5月到9月是第一阶段，中国电信做了大量的接收准备工作。目前，中国电信正处于C网割接第二阶段，计划明年2月底全国31个省完成割接，网络运行质量年底会有初步好转。当电信扎实做好网络及支撑的升级优化工作后，将给电信用户带来“脱胎换骨”的、高质量的服务。

为了保证C网现有4200万用户的利益不受损失，中国电信正在进行规模巨大、技术难度空前的网络割接工作。王永真透露，C网割接对电信来说是个挑战，不仅割接接口众多，而且网络状况复杂，套餐众多，隐藏在系统中的代码难以解读。但他也表示，中国电信已经做了大量的准备工作，制定了详细的方案，各省都将保证割接的平稳进行。就目前来看，割接过程整体平稳。

针对运营阶段，王永真表示，电信有信心有能力实现C网的顺利运营，这方面电信具有很多优势，其中很重要的一个方面就是人力资源的准备，中国电信已经储备了一大批运营及维护人才，又从联通接手了一大批运营人才，人才储备完善。

中国电信拥有世界上最大的固定网络，并依托这一优势开展了很多业务。王永真表示，随着与CDMA移动业务的融合，电信能够实现真正的“综合信息服务”，能够为客户提供更好的体验。此外，CDMA的技术优势仍然存在，不仅发射功率小、保密性高，而且数据传输速率高，向3G升级方便。王永真举例说，不久前的神七发射，就使用了CDMA的通信技术。

企业文化方面的优势也非常明显。王永真表示，在过去几年的压力下，电信员工对现有固网进行了“精耕细作”，从而打造了一支优秀的队伍，具有强烈地紧迫感、责任感和事业心，是一支特别能战斗的队伍。在抗震救灾中被国资委主任李荣融称为“关键时刻靠的住、冲的上的队伍”。