4 CDMA在中国

2001年2月，原中国联通开始启动CDMA网络部署工程，仅用了1年时间即实现IS-95网络的全国覆盖。2003年，IS-95网络全面向cdma2000升级，仅用了 2年时间即实现了全国覆盖。截止到2007年底，原中国联通的CDMA用户已发展到4300万，其中cdma2000 无线数据业务用户将近2200万，占CDMA用户总数的51％，成为全球第2大CDMA运营商。

此次我国电信业的重组把多个竞争主体整合为3 个竞争主体，并将发放3张3G牌照，从此中国将进入 3G时代。重组后，原中国联通的C网(即CDMA网)易主中国电信，这给中国的CDMA带来新的发展机遇。正如中国电信总工程师韦乐平先生所说：“中国电信从一个跛脚巨人变成一个健全的巨人，从此将进入一个全新的历史发展时期”。中国电信集团公司很快以董事身份正式加入了CDMA发展组织(CDG)，这也足以表明它的重视程度。

C网易主之后，中国的CDMA网络将开始独立运营，从而摆脱同时经营两张网而难以找准定位的窘迫困境，并可以推出真正有差异化的产品和服务，更好地拓展市场。目前，在中国的2G市场上，ARPU下滑的走势日趋明显，尤其是原中国联通C网的形势更加严峻(从2002年的l72．3元下滑到2007年的59 6 元)。同时，随着移动用户普及率的不断提升，用户增长速度逐渐放缓，在2G市场上争夺用户的难度也将越来越高。

面临这样的形势，重组后的3家运营商的竞争焦点不久势必将聚焦于3G，在3G市场上进行比拼。C 网恰恰在这一点上占有先机，因为事实上C网在2005 年就完成了向cdma2000的网络升级，进入了3G的初级阶段。现在可以继续利用平滑演进的优势，尽快实现向EV-DO的升级，扩大和改善网络覆盖，着力业务创新，提供差异化服务，抢占高速数据业务和IP实时业务的市场。

与此同时，中国电信还可以充分利用固定宽带和互联网资源的优势，加快固定和移动的融合，使移动互联网成为一个有效的突破口。此外，做好对小灵通用户的迁移工作，利用捆绑销售等手段在现有的固网用户中发展CDMA用户和挖掘新用户都是可以利用的竞争手段。

5 结束语

中国的3G给了广大用户一个重新选择的机会，一定会对我国的电信运营竞争格局产生新的影响。如果运作得好，竞争格局将会进一步趋于均衡，C网同样是有机会的。C网易主．又适逢3G即将启动，对C网的运营来说既是机遇也是挑战。相信在不久的将来，中国电信将成为全球最大的CDMA运营商。