C114中国通信网 10月15日消息（张月红编译）今年，印度允许外国电信公司通过参加3G牌照拍卖，进入这个发展蓬勃的电信市场。然而印度低廉的电信资费以及本土运营商，意味着新进者将花上几年的时间才能扭亏为盈。

允许外商参加3G牌照拍照，这将为AT&T, Etisalat, NTT DoCoMo等有着3G运营经验的外国电信公司，打开一条通往这个全球增长最快的电信市场的通道。

然而印度的2G运营商Bharti Airtel，Reliance Communications, Vodafone Essar以及有着孟加拉国第三大移动运营商TM International财力支持的Idea Cellular，他们不会轻易地将蛋糕分出。

科技研究公司Gartner分析师Madhusudan Gupta对此表示，这将是一场残酷的竞争。同时他还预计印度将从现在近3亿的移动用户，增长到2012年的7.37亿，并且会有20％的用户使用3G。

鉴于印度这种巨大的增长潜力，想要进入的外国电信公司可以排个长长的队伍了。

印度22个服务区，届时会发放5张3G牌照，频谱的限制会造成新德里和孟买等大城市的残酷竞争。

所谓的下一代3G高端服务，就是能够使用户享受高速的互联网接入，游戏，以及在手机上收发地图、音乐等多媒体业务，这些数据业务已受到2G网络的传输速度限制。

印度移动用户的基数在2002年-2007年间，已经增长了25倍，然而对外国电信公司来说，赢得牌照并等于买到了一架印钞机，特别是印度的低资费将是新入者的一个困扰。

印度电信资费每分钟还不到1美分，而且当地运营商表示，3G仍然会延续2G的资费水平。

领先运营商Bharti董事长Sunil Mittal表示，在印度，资费必须考虑印度的消费水平。这种想法就是说要考虑到大多数人的消费能力能够付得起电信资费。

3G 困难重重

对于全球性的3G服务高消费结构下，低成本将是一个不小的挑战，新进运营商还将支付几十亿美元用于牌照和网络建设。

印度已经给出了3G牌照200.2亿卢比（4.35亿美元）的起始价，实际拍卖价肯定会高出更多，特别是在利润丰厚的孟买和新德里，据传，政府已经将心理价位提高了90亿。

另外，外国电信公司还将支付165亿卢比（3.55亿美元）用以购买印度市场的电信运营牌照，这些是本土运营商已经拥有的。

Gartner分析师Gupta认为，这不是一场步态竞赛，这将是一场阻碍层层的残酷竞争。巨额投入，但收盈却无可预知。到最后，价格可能就是决定因素了。

对新进者来说，获得一张3G牌照倒不如一张实用的2G牌照更为重要。

移动运营商协会的一名官员T.V. Ramachandran表示，外国电信运营商若要获得2G牌照，必须与印度的本土电信运营商合作。

另外，纯粹运营3G是很困难的，最初的几年肯定会亏损。然而新进者必须得盈利，他们起步晚，没有积累。

印度新获得2G牌照的电信运营商如Unitech，Datacom和Loop Telecom都有可能成为外商的投资对象，但是印度目前的政策不允许两家2G牌照执有者合用牌照超过三年。

数十亿美元的3G网络建设投资倒是对几大设备制造商巨头，如爱立信，诺基亚西门子，摩托罗拉，中国的华为和中兴提供了机会。

国际运营经验

在海外，3G商业运营利润并没有像牌照拍卖时所鼓吹的那样成功。

香港电讯盈科自2003年在英国推出3G服务以来，一直在亏损边缘挣扎；沃达丰也在2006年将它一直业绩不佳的3G部门卖给了软银。

韩国，SK电信和KTF的3G业务已经推出一年多的时间，对手机的高额补贴和营销不佳，已经让SK电信的市场领先地位岌岌可危。

据分析师透露，新加坡的三大运营商：新加坡电信，StarHub以及MobileOne在2005年大举推出3G商用，至今投资还没有得到收益。

然而Ramachandran认为，印度的市场规模和增长潜力与其他国家相比更有优势，即使是10％的用户使用3G，也会是一笔不小的买卖。

Accendia市场分析机构的分析师Alok Shende称，外国电信公司有着不菲的财力，不过印度本土运营商却有网络覆盖优势。但是有一件事是必须要了解的，本土运营商的牌照有着20年的使用期，而不是两三年。这就是说他们并不急于立刻得到回报。

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