尽管中国电信集团总经理王晓初6月2日晚感叹，1100亿元收购联通C网价格偏高，但对移动牌照的渴望，促使双方在一番讨价还价后，最终结束了这场电信重组“马拉松”。

业内人士分析认为，如愿购得联通C网后，中国电信也面临资金压力和重组带来的多方负担，未来发展任重道远。王晓初表示，中国电信收购联通C网后，“经营业绩或将暂时倒退。”

对于市场关注的1100亿元收购资金来源，王晓初透露，“支付给联通的资金是分期进行的，暂时将通过发债来融资。”初步测算中国电信的债务资本比率将因此提升8%，但仍属中国电信可承受范围。

万方咨询公司总监付亮对此认为，在三家新的运营商中，中国电信对资金的需求最为急迫，“一旦政策放开，中国电信可能成为红筹回A第一股。”

据了解，目前中国电信已经成立人员合并筹备小组，待C网收购价格谈妥后第一时间启动人员调转计划。此前《通信产业报》曾报道重组人员安排公布前一天电信在联通各级省公司下发了员工调查表，摸底人员情况。记者从联通内部得到最新消息是，双方已经初步达成协议，中国电信在竞购C网成功后将一次性带走联通员工约30%。

“其实，电信原本只要联通的网，不想要联通的人。”据湖南联通宣传负责人李兵透露，电信对重组其实早有准备，湖南电信早在三年前就开始培育移动网运方面的技术人才，甚至私下里请联通的人过去给他们讲课做培训，有些人就这样被电信提前挖走了。

“现在还没有接到总部的具体人事安排，CDMA、GSM两网虽然在去年实现了分营，但仅限于前端市场，后台的运维和客服还共用一套人马，最终调往电信的员工肯定不只是C网员工。”北京联通内部人士对《投资者报》记者表示。

而C网、G网拆分的技术及利益难题也已开始出现。据中国联通技术部一名工程师介绍，联通和电信已协商好让G网和C网核心设备共用一个站址。而目前核心设备由谁维护成为争议。

该工程师认为，除核心网外，前端接入网遭遇的问题就更加困难。由于联通的GSM和CDMA网络在布网之初就选择了共站址设计，因此在两种网络设备共享资源的条件下，如何进行平稳的网络拆分，便成为最大的难题。而即使有能力实现CDMA接入网设备的平稳分离，如何选择新的站址并架设相应的配套设备，也是难上加难。

一位中国电信基站工程师认为，目前在很多地方选址都困难重重。这位人士表示，按联通的具体情况，“重新选站址已经不太可能，而在原站址通过协商安置是替代性的解决办法。”