作为接受天津联通C网的尽职调查小组一员，天津电信员工张小萌(化名)每天都要往返于坐落在天津梅江的天津电信公司和地处繁华的商业街南京路258号的联通大厦之间。

从6月底到现在20多天中，张小萌的工作就是向联通有关部门下发调查清单，然后在联通员工陪同下调阅有关C网的各项资产的财务和业务方面的资料，并和联通的有关人员开会。

“这二十多天都快累疯了。”张小萌告诉本报，天津电信组成的尽职调查小组大概有20多人，由各部门的中层和核心业骨干组成。

事实上，张小萌所在的尽职调查小组是中国电信在全国派出30多支调查队伍中人员最精简的一支，“南方有的省的尽职调查小组有几百人组成，分派到各县市区，所以调查工作会更加复杂。”

“整个尽职调查大约在7月底完成，8月底9月初对联通C网人员进行划拨，10月新电信开始正式运营。”张小萌说：“整合程序是先进行资产清查之后，然后再进行人员划拨。”

清查难点

对于在市场部门工作的张小萌来说，C网业务早已并不陌生。“早在一年多前，公司就组织了对C网的技术和业务培训。”

从2007年开始，天津电信的一些员工就多了一项任务——加紧对CDMA网络的培训，而中国电信集团面向CDMA网络的招兵买马早已在全国暗中展开。

“除了对CDMA技术人员招聘、培训等相关工作，电信集团总部还对外进行技术交流，一直在为C网日后的网络建设和硬件设备采购计划、运营规划等一系列工作做准备。”一位电信内部人士告诉记者。

目前，张小萌们正紧锣密鼓地围绕着尽职调查展开工作。“我们要了解联通C网的用户数量和收入、增值业务和市场营销策略。”张小萌说。当前对天津联通进行的全方位的尽职调查，包括综合法律和市场业务部门，而其中最重要的资产清查被单列出来专门成立了小组。“整个资产清查小组则由200多人组成，其中包括对其财务、网络、基站、机房、设备等的清查。”

“一般意义上的尽职调查会对被收购方的各项业务和资产情况进行全方面调查，资产清查包括其中。”北极光创投的投资经理张鹏告诉本报：“但因为电信重组双方都是大型国企，因此中国电信接收中国联通C网的最重要环节就是资产清查。”

张小萌说，天津电信在尽职调查小组之外，专门成立了资产清查小组，其成员中有不少人是网络技术工程师，他们被派到联通机房对C网的设备进行清查，重点将各地CDMA骨干网、基站、用户数一一详细统计。

很显然，对于拥有C网和G网两张网络的中国联通来说，进行两网机房设备的清查是一个难点。

“由于联通的CDMA网络和GSM网络一直采取‘共站共址’的方式，在大部分地区都使用同一个机房，因此如何顺利实现C、G两网机房设备和基站的分割就成为了资产清查的一项重要工作。此外，还需要理清C网的传输网、基站等网络设备的价值。”张小萌说。

而联通的一位技术工程师则认为，看似复杂的两网设备拆分其实并没有人们想象中那么困难。“由于技术规范的不同，GSM和CDMA的核心网设备是独立的，因此即使出现网络拆分，也比较容易在设备上进行划分。”该人士称。

电信的下一步

“除机房设备之外，计费系统的清查也很复杂。”张小萌认为，因为近几年联通和移动的资费大战不断升级，因此资费系统不断调整，各种套餐应接不暇。

另外，此次调查的核心内容还包括对联通C网用户质量的调查。

数据显示，截至5月份，中国联通CDMA网络用户总数达到4315万户。“但用户质量如何，比如APU值(每用户每月收入)，以及增值业务的开展情况这些都要核查。”张小萌介绍，用户质量调查是一个庞大的工程，要对用户的话费使用数据、手机成本摊销、用户积分等各种数据进行梳理。“总之，清查工作非常琐碎和复杂。”张小萌说。

不过，摆在中国电信面前首要问题并不是庞大复杂的清查工程，而是在尽职调查后，如何提高用户质量合成C网的优化工作。

“在尽职调查之后，我们会针对调查结果进行进一步完善C网建设计划。”一位电信内部人士告诉本报。据悉，中国电信对现有的架构进行了调整。新成立了个人客户部、移动建设部、无线网络优化中心，以及终端运营公司4个机构。11月，中国电信要具备独立放号能力。目前，中国电信正在积极搭建新的系统，包括营业、计费、账务、结算等。

最新消息是，中国电信已经在筹划CDMA网络的招标事宜，最快将于近日正式发出CDMA招标标书，招标总额在100亿左右。与此同时，中国电信正在积极搭建新的系统，包括计费、结算、支撑等。