针对目前业界热议的CDMA与中国电信的诸多问题，中国电信在日前召开了媒体恳谈会，就外界的种种问题与猜测给予了具体解答。

在谈到企业文化融合时。中国电信相关负责人表示，中国电信收购C网不仅是网络、设备、资产、人员的整合与优化的过程，也是企业文化融合的过程。文化融合是成功实现重组收购的重要环节，只有实现深层次意义上的文化融合，企业的重组收购才算真正完成。

在这次历史性的重组过程中，大约有2万名原联通员工被划转进入中国电信。

为做好重组收购后企业文化的融合，中国电信发挥各种培训渠道作用，广泛开展企业文化的培训与宣贯。通过多种方式的培训与宣贯，让新进入人员尽快理解和认同中国电信的企业核心价值观，理解和认同企业经营理念和服务理念。

在对新进入人员进行中国电信企业文化培训和宣贯的同时，对原有人员进行企业文化融合方面的培训，教育员工保持开放的心态，提高参与和支持企业文化融合的自觉性和主动性。

在具体工作中，各级工会组织积极配合人力资源部门做好转职员工的劳动合同重签工作，帮助指导员工签订劳动合同，介绍《集体合同》规定的员工权益和义务，以及涉及员工切身利益有关规定。深入到新组建的单位和转职员工中，有针对性地开展慰问活动，介绍企业有关情况，回答员工关心的问题，帮助员工尽快熟悉企业、熟悉工作环境。

中国电信负责人还表示，企业文化的融合不是简单的文化兼并和渗透，而是文化的提升和再造。在文化融合中中国电信要求始终保持积极开放的心态，主动了解和把握联通企业文化特征以及与中国电信企业文化的差异性，在宣贯中国电信企业文化的同时，注意吸纳联通公司企业文化中的优秀元素，结合聚焦客户信息化发展战略和全业务经营的要求，进一步丰富中国电信企业文化的内涵。尊重新进入人员在原属企业中形成的价值观念和行为习惯，充分发挥他们的智慧和经验。