由于移动运营商的强势竞争，单一的固网运营商在校园业务拓展上举步维艰。然而，两年前，中国电信贵州分公司创立了“青春动力”校园品牌，两年后，“青春动力”品牌扎根于全省34所高校，品牌渗透率接近60%，品牌知晓率达到80%。

中国电信10月接手CDMA业务，11月正式开展CDMA服务，开启全业务经营时代。这给校园业务扩展创造了很好的环境，“青春动力”面临着更大的发展机遇。

在逆境中成长

两年前，严峻的市场环境决定了电信实施校园品牌规划战略的必要性和紧迫性。2006年初，中国电信贵州分公司围绕转型战略和品牌经营的指导思想，创建了自有青年客户品牌——“青春动力”。

遵从激烈竞争环境中的生存法则，一个新生品牌要得以生存、发展，就必须快速成长，否则将在强大对手的打压下迅速夭折。为此“青春动力”品牌团队将客户聚焦为高校人群，拟定了强势进入、高频度亮相、顺应目标人群行为喜好、360度全天候传播的思路，并通过举办校园文体活动、启动校园百事通建设、品牌网站运营、媒体运作、渠道建设等，大力实施校园品牌推广战略。

面对高校低就业率的现实，相比制造追寻时尚、彰显个性的“简单的快乐”，项目团队认为要给校园用户展现切合实际的人生轨迹，告诉他们人生应该在“自信”、“自立”、“自强”、“自豪”的态度中不断前行，从中体验奋斗与收获。“青春动力”校园品牌正是在这种思想潮流中诞生。

截至2008年10月，“青春动力”品牌已扎根于全省34所高校，倾情为“和谐校园”建设贡献力量，累计举办13次和上千场次的文化活动，参与人数约计20万，品牌知晓率达到80%。