从11月1日起,重组后的中国电信开始逐渐推行其移动增值业务。值得注意的是，中国电信不仅把北京、天津、江苏、浙江等22个省的WAP门户的承建权交给了其全资控股子公司世纪龙信息网络有限责任公司(www.21cn.com，简称“21CN”)，还将承建中国电信统一邮箱系统这一巨大项目转交给21CN。

这只是中国电信激活其移动业务的一个开始，经历过“移动分家”、“主实分营”之后，中国电信正借助重组机遇对其业务进行电信历史上第三次盘活。

重塑21CN

21CN由广东电信1999年出资建立的互联网公司，初期发展方向是门户网站，同时从成立之日起，电子邮箱业务就成为其基础业务，从个人免费邮箱到企业邮箱，该公司在此业务上的投资已超1亿元。无论从出身还是从最初的业务形态来看，它与网易都颇为类似，但几年间却与后者拉开很大差距。

作为广东电信全资子公司，随着2002年9月，广东公司被纳入中国电信股份有限公司 (香港联合交易所代码：728；纽交所代码：CHA)上市公司资产，21CN也被列入上市公司资产行列。

尽管21CN此前几年发展遭遇到中国迅速成长起来的网易、新浪等门户网站的南北夹击，略逊一筹，但其完全隶属于广东电信的天然优势，使其获得中国电信许多支持。利用中国电信的宽带优势，21CN在 2006年21CN全力转战宽频业务。

到了2008年，CDMA并入中国电信后，如何提升旗下资产成为电信利用重组开始考虑的问题。首先在上半年将21CN从隶属于广东电信的子公司改制成为中国电信全资子公司，随后，在3G业务招标中，21CN获得了中国电信在北京、天津、江苏、浙江等22个省WAP门户的承建权。21CN移动增值事业部总经理王刚介绍：“从国庆前夕至今，21CN派出大量技术人员奔赴已签约的22个省进行施工。我们争取在11月让全新页面上线。”

中国电信激活21CN的大手笔还不仅仅如此，21CN还在今年获得承建电信统一邮箱系统。此前，中国电信的邮箱都是各省市独立运营，没有统一的邮箱域名，有的省份连邮箱服务都没有。而其竞争对手中国移动做139邮箱时间已久，而电信在这方面一直没有竞争性的产品。日前，21CN拿下了中国电信189统一邮箱系统的承建权，不仅仅将为电信提供统一的邮箱系统，还将提供网络存储、订阅服务等能与中国移动竞争的产品。

作为中国电信增值服务平台供应商，21CN成立了专门的部门承接3G业务。此后，它将从一家门户网站发展成为中国电信重要的增值服务提供商。21CN相关人士表示：“增值服务利润丰厚，21CN为什么不做呢。”

电信棋局

在中国电信快马加鞭启动增值服务，并试图利用这一机会激活旗下产业的后面，是电信重新梳理旗下资产的宏伟蓝图。

中国电信在6月的内部会议上提出了具体要求：增值服务要面对小众圈子，需要专业领域的内容、应用、服务提供商的积极参与。原C网主要增值业务原则上在10月底要具备业务能力。

回顾中国电信的过往，中国电信选择上市路径是拷贝中国联通、中国移动的模式，即先剥出优质资产上市，然后再回购母公司资产，甚至再回国内上市或发行债券。

2002年9月，中国电信股份有限公司成立，同年，该公司于香港联合交易所及美国纽约交易所两地上市，起初的服务区包括上海、广东、江苏和浙江四处。与此同时，中国电信股份有限公司请投行来评估究竟哪些资产应该列入上市公司子公司，这将决定募股的规模。

经过评估，从2003年开始到2008年，中国电信依照最初的路径开始逐年从母公司中回购上市公司资产。

2003年12月，中国电信股份有限公司以人民币460亿元的对价从中国电信集团公司收购安徽、福建、江西、广西、重庆、四川等六省电信有限公司，服务区扩大为十省。2004年6月，以人民币278亿元对价继续从中国电信集团公司收购湖北、湖南、海南、贵州、云南、陕西、甘肃、青海、宁夏和新疆等十省电信公司，服务扩大到二十省。2007年，以14亿元对价从中国电信集团公司收购香港、美洲和系统集成等公司。到了2008年，在重组之际，对旗下资产重新梳理，其中包括给予旗下企业更多机会激活产业。

在此之前，中国电信为激活资产做了充分准备。在经历过“移动分家”、“主实业分营”后，中国电信对以往以分公司为业务单元的形式进行了改造，为了削弱区域化、中国电信集团公司成立专业化、系统集成公司，现在的21CN、信元公司、号百公司就是电信有意为之的改革产物。

21CN只是中国电信这项改革的一个典型。中国电信正主动赋予21CN承担中国电信某些增值业务，比如WAP门户、音乐平台、影视平台等等。去年底今年初，广东电信更名为中国电信广东分公司，按照中国电信集团的要求，子公司下面不得再设分支机构，加上中国电信集团想要打造专业公司的计划，原来隶属于广东电信的21CN北上，成为中国电信股份有限公司的全资子公司。

这既是第一次电信分家时，中国电信人员庞大、机构复杂的历史产物，也成为其区别于中移动包袱小、增值服务依赖于社会力量的主要特点。

如果说21CN承担了更多的地方的具体项目，信元公司则承担了更多的全国的、政策性的项目，规模比21CN还要大一些。原来隶属于北京电信的信元公众信息发展有限责任公司也在去年底今年初上调至中国电信股份公司控股的子公司。

另外一个承担中国电信集团 “从传统基础运营商向现代综合信息服务提供商转型”任务的项目则是2007年8月在上海注册成立的中国电信集团号百信息服务有限公司，简称“号百公司”。号百公司为中国电信股份有限公司的全资子公司，其职能是通达全国的一站服务，主要向用户提供号码百事通、黄页、声讯及综合传媒等生活消费信息。其对手为中国移动的12580。

贴士

中国电信盘活资产三阶段：第一个阶段：移动分家1999年，原中国电信最优良资产剥离，保留了大量多种经营企业等闲置资产以及大量的质量不高的存续资产。同时，大量高端用户在重组后随之流失，政府扶持政策基本取消。第二个阶段：主实分营2001年，中国电信上市之前，对于那些与电信主营业务关系不大、效益不好的企业进行剥离，包括对当时中国电信旗下的酒店、、医院后勤服务保障、工程技术支撑等公司剥离。第三个阶段：新业务转型2007年至今，成立以业务为线条的专业化公司，改变以省一级区域公司为业务运营单元的格局，向专业化、业务全国化转型。如号百、信元、21CN。