新技术的应用和普及，使用户单一的语音消费模式被更加多元化的移动消费模式所取代。全业务时代，中电信凭借固移融合的先发优势，能最全面地为用户提供语音、数据、宽带等融合性业务，满足更高层次的通信需求

２００８中国国际信息通信展期间，中国电信再一次旗职鲜明地表明Ｃ网发展将以中高端用户为主，因此其展示的定制手机多以中高端产品为主。至此，正式接手Ｃ网运营后，对于未来ＣＤＭＡ的市场策略，中国电信已明确发展中高端用户先行的策略。

据了解，中国电信将在未来三年内陆续投入800亿资金，用于升级、改造、优化CDMA网络，努力使其成为一张精品移动通信网络。

通过新建一大批室外基站、加大网络优化力度、积极解决县城以下覆盖面不足的问题，发挥固网现有资源优势，加大室内覆盖力度，以实际行动为消费者创造全新的通信消费环境。尤其是凭借现有固网资源，必定能提供全新的移动通信消费体验，满足用户更高层次的通信诉求。

塑造新契机

受分业经营的限制，中国电信经营固网业务，因此运营移动通信业务相对是一弱项，虽然小灵通业务在不被看好的情况下发展了六千多万的用户，在一定程度上积累了移动运营经验，但由于小灵通与ＣＤＭＡ的具体的市场运作方面具有巨大的差别，因此运营好ＣＤＭＡ将是对中国电信的一大考验。

按木桶原理，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。因此，中国电信正式接手ＣＤＭＡ后，其整体实力在很大程度上取决于中电信如何“补短”。移动业务能否真正发挥作用将直接影响企业的整体竞争力，尤其是在目前移动通信市场呈现一边倒状态的情况下，中电信在获得移动运营资格后，要打造核心竞争力不是仅靠一张移动网络就能实现的，必须从实际运作中切实提升移动业务的运营实力。

中电信运营Ｃ网需要更多的努力和创新，从网络、终端、资金等方面入手，充实运营移动通信业务的各“硬件”，尤其要在业务内容上下工夫，打造有差异化的移动业务，满足多层次的通信需求。