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中国移动的创新思考
http://www.c114.net ( 2008/8/4 13:34 )
我是回国以后第一次参加信息产业部经济专家委员会组织的专家研讨会。我在美国24年,最后10年是在硅谷工作,这个会议给我比较大的触动,专家们讨论问题的水平是非常高的,而且看问题也比较透。参加这样的会议对我来说是很好的学习机会。我对国内的事情不是很了解,到中国移动的时间也不长,对国家政策和发展的方向了解的也不多。从某种意义上讲,我是以从国外回来的角度看问题,并发表一些意见。 一、实现自主创新是国家的战略决策 1.创新的环境对任何一个国家都是一个最新的课题 中国移动请我回来也是创新的一种体现,也体现了中国移动对自己所肩负的社会责任和希望成为第一流的国际企业做大量投入的体现,中国移动也花了很大的代价请我回来。我是20世纪80年代毕业后出国的大学生,现在也是到我为国家做出贡献和奉献的时候了。 为什么中国的经济能够连续持续这么多年的发展,而且还有动力继续的发展,中国经济发展的环境设计的很好,是改革开放的结果。邓小平设计了这样一个政策,使我们中国的劳动力和生产力在目前的国际环境下具有一个强烈的竞争力。中国有8亿农民,实际上还有4.5亿农民,把他们的劳动力从土地上解放出来,把他们进行工业化解放,这些力量是成为中国经济未来20年发展的动力,在未来的20年我们中国应该想一个办法,如果这些农民全部解放出来以后,从农业生产进入到工业生产以后,中国的经济怎样继续发展。中国的科技界、教育界有20年的时间考虑和讨论这个问题。 我在一个半月以前访问了美国。我们特别拜访了Google公司,和他们的高层人士谈了公司发展的历程和他们的文化。从创新环境角度来说,美国的Google公司代表了美国最优秀的创新型企业,实际上它是硅谷文化的延伸,早期的微软(现在的微软有可能不太一样)跟Google没有很大的差别,它有一个巨大的对优秀人才的吸引能力。实际上在美国的企业,他们的人才结构是开放的,在硅谷有50%不是美国人。 中国要完成创新的历程,可能要像美国一样要引进人才。比如说中关村有50%的人不是中国人,而是吸引各国高级技术人员和管理者,从创新的历程这是非常重要的,也是要完成的历程,就是中国的国际化。让中国变成最适合于人居住、最适合创业、最适合于全世界的人来,而且让这些人觉得不是来到一个陌生的地方,这个可能20年完成不了,如果作为一个国策50年完成已经很伟大了,这个速度可能会更快,据我了解,上海已经是外国人很喜欢去的一个城市了,北京可能还没有到那种水平,至少上海已经到了这种水平。深圳实际上离这个水平也不远了。中国国际化的历程以超出我们想象的速度在完成。我们用最快的速度使科技行业国际化,使科技行业成为最吸引外部人才、吸引外资的行业,这是我们的国策和信息产业部制定政策很重要的一个考虑。 2.关于教育问题 美国斯坦福大学两个博士生创办了Google,在全世界影响很大,历史非常巧合,也是斯坦福大学的两个博士生创办了雅虎。还有两个斯坦福大学的毕业生在硅谷创办了第一家企业HP。现在英特尔,思科公司也是斯坦福学生创办的。因此,可以看出教育创新问题是非常重要的,而且教育的体制更为重要。现在中国的考试文化不适于创新文化的建设,美国就是一个没有考试文化的国家。我问过很多中国的教育家,为什么中国考试那么严,他们说怕作弊。我想还有其他的方法防止作弊,考试那么严就变成教育体系为考试设计,很明显以它为衡量的工具。中国的教育体系用考试作为KPI(关键管理参考体系),所以中国的学校就拼命的把考试搞好。订好KPI很重要,如果一个KPI定错了,企业的发展就会有问题,如果国家的KPI定错了,国家的发展就会有问题,以前很多地方政府单纯竞争GDP,许多问题没有全面考虑,比如污染等一系列的问题现在就出来了。 3.中国在互联网技术发展中有很多的优势 移动运营商实际上是肩负了下一代互联网发展的重要责任,移动终端已经有20多亿的小屏幕可以上互联网。远远超过了计算机的数量,所以移动终端是未来互联网最重要的一个技术手段,也是我们人类进入互联网有可能最方便的地方。 4.我国自主创新的战略决策 今天听到方新书记的介绍,我有非常感动的一件事情,现在国家所定的财政上的优惠,是有利于创新发展的。我曾经访问过以色列,以色列政府为了吸引投资,成立了一个基金会,如果一个企业投入1美金的研发,那个基金会就给它1块钱来匹配。以色列的优惠很厉害,投1块钱这个基金会就给你1块钱。我听说新加坡也有类似的政策,很明显以色列已经深刻的认识到创新这一点,这是值得我们讨论的问题。 关于自主创新的问题,我认为首先科学是没有国界的,包括管理科学、技术科学,如果科学有国界的话,我们都不用外国的东西,现在连麦克风、汽车都可以不用了。首先科学是没有国界的,这一点非常重要。中国要发展科技,必须要站在科学巨人的肩上,世界上不管是哪一个国家、哪一个企业,哪一个人一定要尊重科学没有国界的原则。 创新的目的是为了赢得商业利益,如果生产出的产品和设备只有中国人用,别人不用,那我们就没有赢得商业利益。创新的目的是发展经济,而且要赢得商业利益,从这个角度就要使中国的技术进入市场,中国的技术要创新。 TD-SCDMA是中国的创新和发展,如果最终使用TD-SCDMA技术的只是中国人自己,没有一个外国人用,那么中国的创新有什么意义?就失去了我们创新就是为了利润、为了商业利益的原始动力。国际标准是在创新过程当中必须要完成的一个流程。我们做了一个标准被国际上所接受,和我们做了一个标准成为了国际标准是两件事情。中国的标准成为国际上主流标准才是我们的KPI,我们要成为主流标准就绝对是中国占主导,如果一个国际标准的核心专利中国占51%,那外国人就不敢欺负我们了。所以最重要的是我们要参与,参与的结果是我们的核心专利进入到主流的国际标准。国际标准就像国际的语言一样,只有当国际都认同这个标准,都讲这个语言的时候,才能实现真正的竞争。这样的过程也是KPI的过程,什么是我们的自主创新,最终产生什么样效率,归根到底要为国家的商业利益服务,最终使我们的企业在国际上有更好的竞争力。 二、中国移动的创新研究 中国移动要走创新之路,为了使中国移动从一个优秀企业走向卓越企业,我们正在进行一些长远的规划研究,我们的目的就是从技术上使中国移动变成世界一流的企业。 1.基础研究 中国移动目前建立了4个基础研究实验室,包含了无线技术研究实验室,在下一代的无线口,包括调制解调技术、纠错技术、漫游切换技术,我们要进行技术研究,目的是影响国际技术在第四代发展的方向,使我们的核心管理能够进入世界的主流技术。包括下一代WiMAX的发展,包括3G的LTE的发展,我们希望在这几方面有一定的技术贡献。 2.网络方面研究 积极开展在网络方面的研究,这对运营商在成本和业务掌控的能力上有很大的帮助,网络的研究并没有太多的国际标准的限制,无线有一个国际漫游和互联互通的问题。网络的建设目标是增强我们的核心竞争力,网络内部可以做自主创新,这些自主创新或许变成秘不可传的秘诀,Google有很多这样的技术,是在市场上买不到的,这方面我们也要做技术研究。 3.在多媒体和运算技术方面研究 现在的运营商已经不再是一个通信公司了,我们有大量的计算机,我们有大量的软件,必须研究运算技术。互联网的技术归根到底是人类运算技术的发展。比如说Google的核心技术就是它的搜索技术,搜索技术完全是现代大规模运算技术的发展支持。美国的很多分析家研究了Google之后,得出的结论是Google不是一个简单的互联网公司,Google是一个计算机公司,而且是一个非常优秀的计算机公司,甚至都不可以说Google是下一个微软。他们认为Google是下一个IBM,用IBM这样的计算机公司来定位Google;只是说Google的商业模式不一样,IBM是造了一个计算机卖给别人用、租给别人用,Google是造了一个计算机送给别人用,以免费的方法来运作,他的商业模式是非常巧妙的,商业模式变成了请别人做广告,收做广告人的钱,不收老百姓的钱,这对微软、IBM这样的企业非常有效的,对凡是卖软件的人,特别是卖给消费者软件的人造成了巨大的威胁。微软最怕的就是Google,因为它打不过免费的公司。
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作者:黄晓庆 来源:电信软科学研究
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