铁通没归之前，已经很困难了，市场对于固话在萎缩，对于品牌铁通毫无竞争力，对于服务也没有良好的口碑(尽管不是铁通真的服务不好)，所以就不归之前的铁通已经很惨了。所以归了移动，对铁通是好事。有这样背兴的情况在了，还能再比铁通背兴！
 
　　俗话说:否极泰来。我相信铁通人会有了一个新的开始。

铁通的人可能在归了后有这样那样的担心，我觉得不管是怎摸调配人员，但总的还是国有企业的职工，不可能裁员。

铁通的问题:1、分配不公(收入分配不合理，没有按劳分配或者按照劳动的贡献和劳动难度等分配)，只罚不奖;

2、政令不通

3、缺乏市场经营的手段和理念

4、人才使用上不能做到能者上

5、人力资源的匮乏，员工的素质无法满足当前市场开拓的要求。

6、无法合理整合和调配企业的资源，造成间接的资源浪费。

7、企业的决策的制定存在盲目化

8、企业的监管制度不健全。

9、缺乏企业文化的培养。

10、市场宣传不力，社会上对于铁通的负面看法和传闻盛行，但没有良好的应对措施，严重影响了企业的信誉度。

铁通并入移动后，引入较为先进的管理体制，对铁通是一个改善。真正解决了一些问题，企业才能步入正轨。这也是一点好处。

移动的品牌优势可以强化到对于固网以后的开拓上，起码是宽带这个还有一定市场空间的产品，铁通可以在这上面再做文章。

人员不管以后是怎样的整合方案，我想都有个公道的说法，对于老员工内退或者退休等等，都肯定要合乎情理，符合对于和谐社会的要求。

对于职工，最简单的要求就是挣工资，铁通的人有很多年没长工资了。这是个很大的问题，企业需要发展，但是职工也需要生活，职工的收入不高无法满足日益增长的物价水平上长的现实需求，职工的积极性要怎样促进，这不是职工的问题，职工也是人。企业不能漠视这样的情况。企业漠视职工的生活，就是对于企业自身的不尊重，一个正常的企业在不断发展的同时，也应考虑到职工的个人利益的适当满足。归于移动后，我想对与职工的问题，会有一个较为合理的制度来保障。