近日， 据专业人力资源调查机构针对近3年来选择加入中兴通讯的高校毕业生的一项调查表明，他们当初选择中兴通讯的主要原因是：有助于自己成为某领域内的专家，而实际工作情况也与他们最初的想法吻合。他们表示，“中兴通讯是一家在全球范围内开展业务的高科技公司，具备先进的技术、人性化的管理理念以及广阔的发展平台，我们有机会从事最核心的研究工作，使自己成长为某一技术领域的专家。”

进大公司只能做“螺丝钉”？

随着金秋十月临近，2009年高校毕业生的校园招聘也紧锣密鼓的开始登场。记者获悉，2009年中国高校毕业生将达到新的顶峰，人才市场将面临着更加严峻的考验。

一轮又一轮的人才争夺战，以及高校毕业生所要面临的不断加剧竞争环境，再一次把毕业生的择业观念问题推到舆论前沿。“就目前来看，毕业生的择业观念趋于理性，相比较工资待遇、岗位、硬件环境等因素，他们更注重长远的职业规划，以及自身的发展空间和应聘企业在行业领域的专业形象”一家人力资源机构分析师表示。

尽管如此，调查显示在毕业生中还是存在“去小公司还是大公司、去外企还是本土企业”的职业选择困惑，“我是去大公司当‘螺丝钉’，还是去一家小企业更快‘上位’？这个问题困扰了我很长时间，”中兴通讯新进员工——2008届毕业生小刘表示“进入中兴通讯以前，我还是有些举棋不定，生怕被大公司的千军万马所淹没。经过与前辈的交流，我对公司和行业未来发展有了新的认识，中兴通讯从事的通讯行业是一个技术更新换代非常快的行业，而中兴通讯目前和未来将会保持较快的增长，我感觉个人成长空间还是很大的。”

放弃了外企OFFER、入职中兴通讯研发体系两年的通信工程硕士jason则表示，他目前已是其部门的业务骨干，而他另一位选择加入外企的同学至今只是做一些技术支持的工作。“在外企你很难进入其技术开发核心，中国企业就不存在这些顾虑，对于在技术上有想法的人来说，在中国企业接近顶尖技术的机会显然更多一些，成长为某方面专家的机会也相当大。”

中兴人才战略 

对于此次调查结果，中兴通讯招聘负责人表示“作为一家告诉发展的高科技企业，人才是公司发展的原动力，公司在人才政策上，一直长期坚持‘以人为本’的主战略，建立了一套引进、培训、使用、激励全球人才的机制。为了使企业员工能够在专业性上不断提升，我们建立了包括通用性培训、专业培训和岗位培训在内的三级培训体系。”

据了解，中兴通讯在南京、上海、深圳、北京、西安、重庆、成都以及美国、法国、瑞典、印度等地设立了 16个全资科研机构。在这里， 18000名研发工程师成为中兴通讯自主创新的动力，公司有12名专家在国家、行业标准化组织中担任领导职务，目前，中兴通讯在全球范围内的专利申请数量超过15000多项。

据悉，中兴通讯在十月将启动大规模的全国高校招聘活动，相信届时将吸引更多立志成为通信领域专业人才的毕业生加入，成为金秋人才争夺战的又一亮点。