竞争加剧，市场增长变缓，利润走低。外加受到水货，翻新机，山寨机强力挑战，手机产业显得骑虎难下。信息的叠加，无不预警着手机终端未来的利润逐步降低，而移动互联网增值服务价值将逐渐上升。早在两年前，诺基亚开始布署互联网战略。并于2007年，在多个国家同时推出互联网服务品牌OVI战略。随着3G技术的发展，手机通信和互联网的融合正在逐渐加快，诺基亚OVI战略已经悄然的在中国实施。

诺基亚大中国区多媒体业务部销售和渠道发展副总裁黄伽卫介绍：Ovi.com将是一个具有门户功能的网站，包括了诺基亚音乐商店、地图等多种服务，并且具备了社区交互功能。只是Ovi.com还没有中文网站，普通的中国用户使用起来会比较困难。但记者在诺基亚影像社区中文Beta网站中，看到图片和视频分享的内容，而且该网站和博客网推出美博大赛发照片赢手机的活动。由此可见，诺基亚已经悄然将Ovi引入中国，只是在一个不起眼的小网站中先期进行内容和产品的测试。

尽管诺基亚为转型并购多家互联网公司以及移动增值服务公司，然而最具竞争力的还是其庞大的手机终端和型号。从诺基亚影像社区所推出的“注册诺基亚影像社区，手机大礼等你抢”的活动中看，OVI战略的实施步骤从终端和网络应用结合切入互联网服务。比如在，促使诺基亚的手机用户更多的使用网站的内容服务，习惯于手机上网的方式。诺基亚本次转型互联网能否成功，接下来诺基亚应该开放平台，尽可能的与各种本土互联网公司合作，在用户体验和应用创新方面尽可能借助年轻互联网公司的思想。另一方面，应该开始品牌再造，结合各种在线推广活动，重塑诺基亚的品牌定位和形象。