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阿尔卡特朗讯:共赢才能可持续
 
http://www.c114.net ( 2008/8/4 13:38 )

“在整个企业的社会形象方面,要体现我们的品德,一个作为具有全球资源的本土通信企业的品德,从这个意义来讲,我们企业上下对过去20多年能够持续发展的一个体会在于,共赢合作的理念。”上海贝尔阿尔卡特股份有限公司董事长、党委书记袁欣这样对记者说。

双向资源融汇

通过20多年的发展,上海贝尔阿尔卡特已经成为阿尔卡特朗讯在亚太地区的旗舰公司,同时也是直接隶属于国资委的大型企业之一,掌握了更为丰富的国际国内资源,这是上海贝尔阿尔卡特从资本构成、企业体制、业务架构层面所具备的独特优势之一,也成为上海贝尔阿尔卡特构建可持续共赢合作的基础。

袁欣表示,通过对国际国内资源的融汇贯通、合理运用,上海贝尔阿尔卡特在技术研发、生产制造、市场营销层面的领先优势不断凸现。

在技术研发层面,上海贝尔阿尔卡特不仅拥有一个国际级研发中心,可全面进入阿尔卡特朗讯全球技术库,开发应用于中国和出口到阿尔卡特朗讯全球客户的原创技术,而且通过利用国际资源开展国际合作,使自主创新产生的知识产权“落地”和知识产权的核心商业价值“落地”,确保了公司有足够大的自主创新空间,也使公司与其他外资企业在华研发机构有了本质的区别。

目前,上海贝尔阿尔卡特已成为阿尔卡特朗讯全球最大的生产基地,具有强大的新产品引进能力,具备世界一流的生产质量水平,拥有最先进的物流系统和服务中国及亚太地区的强大维修中心,大大缩短了交货周期并提高了交货的灵活度。同时,上海贝尔阿尔卡特实现了全球化的采购,提高成本效益,成为了世界最具有竞争力的供应商之一。

袁欣告诉记者,除了生产制造层面的优势,市场营销层面也可圈可点。“如今,上海贝尔阿尔卡特的营销服务网络遍及全国,并在50多个国家开展海外业务。以前上海贝尔阿尔卡特90%的市场在国内,而2005年海外市场的销售收入已经占其全部销售收入的40%,2006年和2007年已经接近50%。”

在服务支持层面,上海贝尔阿尔卡特通过充分运用国际资源,广泛获得了阿尔卡特朗讯的全球服务经验和能力,对身处不同环境和发展阶段、采用不同网络提供业务的运营伙伴,都可提供端到端的具备成熟商用经验的全面电信解决方案。

联合走出去

“国际资源为我所用,创新成果为我所有。这是上海贝尔阿尔卡特拥有独特且成功的‘自主创新’模式。”袁欣说,上海贝尔阿尔卡特自始至终把国家的“自主创新”指导方针作为公司的基本发展战略,并建立了一整套健全的制度、体制和机制,保障“自主创新”的落实和贯彻。

上海贝尔阿尔卡特建立起了更为完善且先进的研发机构,阿尔卡特朗讯全球六大研究与创新中心(R&I)之一与阿尔卡特朗讯全球三大研发中心(R&D)之一先后在上海贝尔阿尔卡特落成,在宽带接入NGN3G光网络及三重播放领域的全球研发项目中占据主导地位。同时,中国的研发队伍坚持自主创新,集中力量开展最前沿的研创活动,前瞻性技术研究涵盖了下一代移动通信技术(4G)以及宽带接入技术等领域。

立足上海的同时,袁欣还坚持“走出去”战略。“我觉得‘走出去’战略对信息产业非常重要,是我们国家跨入新世纪以后的一个基本国策。信息产业经过20多年的发展,已经走到了双向发展的阶段。既要输入,同时又输出技术、管理、产品、人才和资金。”

信息产业包括运营业和制造业,制造业比运营业发展更快,在上世纪90年代末期就已经开始“走出去”。而目前,设备制造商与运营商开展的“联合走出去”的海外市场拓展模式,开创了“走出去”战略的新境界,更具有重要的历史和现实意义。

“联合走出去”所具有的意义,袁欣认为,现在面临的很多市场,像东南亚、非洲、独联体国家、南亚,以及拉美等市场,主要是新兴的发展市场,而我们的客户要求的是“交钥匙工程”,也就是说设备商既要进行网络建设还要负责运营维护。从这种角度来讲,设备商与运营商联合“走出去”,通过分享信息产业链上的资源,可以迅速提高市场拓展能力,在海外市场做大做强。

这方面的合作是开放的。早在1997年,上海贝尔阿尔卡特就与运营商合作,在孟加拉承建了一个投资2亿多美元的通信网络建设项目,覆盖全国50多个主要城市和农村。而2007年,上海贝尔阿尔卡特与中国移动在其巴基斯坦分公司(CMPak)项目上的合作更具有代表性。“我们作为CMPak主要的网络建设合作伙伴之一,不仅承担了网络建设,更为其网络运营提供支撑和保障。”袁欣如是说。

目前,“联合走出去”已经进入了两阶段并行的时期,既有设备制造商牵头,也有运营商牵头、设备商支撑其走向国际的模式。这种“互动式”的合作在推动整个产业链的发展方面发挥了积极的作用,例如中国网通和西班牙电信(Telefonica)合作,Telefonica把其采购链延伸到了中国。

今年年初,上海贝尔阿尔卡特开始实施“国际化推进”策略,以进一步转变观念,实现业务模式、思维模式、能力模式和行为模式的国际化转型。“国际化推进”策略的实施,使上海贝尔阿尔卡特在海外市场实现有序繁荣开拓。今年4月,上海贝尔阿尔卡特赢得老挝全国电子政务项目。公司在亚太、非洲、南美、北亚等海外市场成绩斐然。

作者:张淑芳   来源:中国经营报
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