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思科本土产品兑现承诺 做网真因懂互联网
http://www.c114.net ( 2008/4/3 11:02 )
思科系统(中国)网络技术有限公司首席技术官梁永健坐在记者面前,一如思科以往的低调,略带沙哑的嗓音,不高的音调,虽然没有激情澎湃的演讲,但让人听上去很有信任感。 尽管加入思科已有三年多,但梁永健对思科的理解却更像大学教授分析思科的案例,有几分“旁观者清”的感觉。 思科创新的两个出发点 思科成立的20多年来,几乎成为了“互联网”的同义词,互联网爆炸式的成长以及其带来的一个又一个奇迹,使思科也与“创新”结下了不解之缘。 在梁永健看来,思科的创新分为两方面,一方面是思科从用户提出的需求出发,开发出的创新产品,另一方面,是开发用户没有想象到的应用,引导用户使用思科的创新产品,比如网真。 因为思科是互联网的创始者,思科所做的不仅仅是让互联网承载能力越来越强,更要把很多原本没有发生在互联网上的应用拉到互联网上来。 梁永健回想到思科诞生之前的日子,那时候没有路由器,所有路由器都是软件,需要在计算机里面做一个路由编程。是思科把这些共性抽出来做了一个专门的设备,把计算机跟路由器的分工分开了,于是成就了思科这样伟大的公司。 后来,思科又从路由器开始做到了交换机,又把话音拉到了互联网上,做出了IP电话,又延伸出了网真,不管是做什么,其实归结起来,思科始终都是沿着两个方向:要么把合适的应用拉到互联网上,要么,就是让互联网支持更多的应用。 这些说起来容易做起来难,每进入一个新的领域都需要做出准确的判断。梁永健对思科发展道路的理解是,应用与需求是互动的,不真正跳进去做应用,就不可能理解未来的需求,更不知道市场的发展方向;反之,市场的壮大,也带动了承载网络的成长。 没谁能比思科更懂互联网 不久前,北电发布了远真会议系统,仅仅从名字去看,与思科网真的竞争关系就已经摆在了桌面上,对于竞争对手的产品,梁永健并没有过多的评价,而是追溯到了思科的起源。 他说,思科是做互联网起家的,长期以来都在关注互联网,没有谁能比思科对互联网理解更深刻,网真的出现正是基于思科对互联网的未来应用的预见所提出的。 梁永健并不想用网真表面上的“真”来强调网真的优势,他说,网真的核心价值是在互联网上,因为互联网的发展才是大势所趋。 当越来越多的企业进入这一全新的视频会议领域的时候,面对越来越多的竞争者,梁永健称,越来越多的竞争者的参与,会让这个市场越来越热闹,市场会随着更多成员的加入而逐渐扩大。思科欢迎竞争,因为竞争可以促进技术的发展,而且也能从对手那吸取优点,弥补自身缺点。更重要的是,思科有信心保持自己先来者的优势,在销售和部署上保持领先。 思科方面也强调,专网市场已经日趋萎缩,只有把应用部署到互联网上,才能让网真成本降低,才会让中小企业和个人用户可能用得起。 本土产品兑现钱伯斯承诺 数字显示,虽然高新技术部门为思科贡献的收入已经越来越多,但思科的绝大部分的收入仍然来自传统的路由器和交换机,思科80%以上的销售仍然来自企业市场。 因此,思科在努力赢得个人用户的心的时候,也没有忘记大企业客户。今年初,思科宣布了ASR 1000紧凑型汇聚路由器和Nexus 7000交换平台的问世。 梁永健强调,Nexus 7000是针对数据中心的重新规划和架构,并不单单是一个产品这么简单,而是对整个架构进行的全新部署,是思科用自己的远见来引导用户通过思科“数据中心3.0”构想建设下一代数据中心。而ASR 1000也是针对远程网的介入进行的重新组织架构。 另外,作为去年思科董事会主席兼首席执行官约翰?钱伯斯访华的兑现,思科针对中国市场,特别推出了Catalyst 2918交换机和Navigator路由器,以满足中国成长型企业的需求。 与以往的产品发布不同,Catalyst 2918交换机完全是针对中国市场做出来的新产品。梁永健也特别介绍,之前的产品发布都是全球性的,在中国很多的工作都是汉化。 “但这次的发布则是完全不同的层次,全部是按照中国市场的需求做出来的,不再是把美国的产品搬过来。”
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