2007年，神州数码在向服务转型的战略下，加大了在服务方面的投入力度，也取得了明显成效。从其前三个季度的财报来看，来自服务方面的收入同比上一年增长将近30%，在利润率方面，更是远超分销及系统业务。之所以能取得如此佳绩，主要得益于神州数码在各细分行业的一些变化和改革。目前，神码服务业务主要分为四大块，分别是电信、金融、税务以及制造业。下面，我们分别用四个关键词对四个行业进行剖析：

金融：引入

2007 年，神码融信同数家国内外IT企业签订了战略合作协议，并为国内银行用户引入了多个产品，这些动作充分表明了神码融信在金融市场的思路：通过与国外先进企业合作，引入国际化产品提升自身的竞争实力。例如与台湾锦华合资成立神州数码锦华软件有限公司；与美国Fiserv公司达成战略合作；与金融软件提供商Misys 合作等。这些合作也确实增强了神州数码在银行新一代核心系统市场的竞争实力。估计在2008年，这些合作所带来的市场竞争优势将更加明显。

电信：拓展

神码思特奇在2007 年的表现颇引人关注。在继续发力国内市场的同时，思特奇开始向海外市场以及广电行业拓展，并初见成效。以广电行业为例，上海东方有线运营支撑系统的成功运行使得神州数码在广电行业有了成功的案例，这对其今后扩大在这一市场的影响力和市场份额应该有很大帮助。

税务：创新

在税务行业，神州数码税务本部创新地提出了基地化的开发模式，并在成都市人民南路天府软件园建立了成都开发中心。而在基地化开发模式之下，神州数码又对人员进行了重新定位。这种创新的开发模式得到了很多用户的认可，包括国税总局、山东地税、辽宁地税等用户都与神州数码税务本部达成了合作。

ERP：制造业

在用友、金蝶两大国内管理软件巨头将触角尽可能向各个行业扩散的同时，神码ERP 却将目光锁定于制造行业，并对各个细分行业以及各个重点城市进行逐个击破，比如2007年8月在东莞举行的机械制造行业信息化会议，年中推出的中小企业解决方案等。据有关资料统计，神州数码ERP 已经成为目前国内制造行业市场占有率最高的产品。虽然这只是一家之言，但从一个侧面也可反映出神码ERP锁定制造业这一策略的成功之处。