网络建设重心从CDMA转向GSM，这是业界人尽皆知的中国联通的策略。然而，《华夏时报》记者独家获悉，这一幕将在终端上演，联通正酝酿转型集采GSM手机。这显示，联通全方位上演GSM争夺战。

酝酿集采G网手机

在信产部即将整体合并至工业与信息化部的关键时期，运营商重组的消息几乎被淹没。不过，几大运营商加快业务整合的步伐似乎没有停止。

“中国联通今年将重点做G网用户，将加大投入，其中包括网络覆盖和深层次覆盖，包括农村地区。”3月12日下午，在中国联通的一次会议上，联通副总裁李刚如此透露。

这似乎印证了外界一直流传的说法：联通可能会将C网剥离，出售给中国电信。

此前，出席两会的联通集团董事长常小兵也表示，联通今年不会因为电信重组减少对网络的投资，将投入不低于200亿元资金，用于对旗下的GSM网络进行升级。

不过，在网络建设方面，去年以来联通已经偏重G网、轻C网，这一点似乎并不稀奇，而李刚在会上透露的另外一点则引起了高度关注。

他说，“中国联通正在与厂商谈G网采购，G网手机集中采购的具体情况还不方便透露”。

但他透露了一些思路和想法，“联通G网手机集采的目标是要解决手机界面识别技术，即一打开手机就能直接到运营商的菜单界面，比如说一插入联通的SIM卡，立刻显示是联通的菜单界面”。

“手机厂商压力很大，不容易做到，但将来运营商会更多，手机厂商终究需要做到。”李刚如此解释G网手机定制的情况。

华盛将保留在联通体系

G网采购实际上还涉及到联通一个非常重要的子公司联通华盛的调整。

联通华盛为联通旗下负责终端采购的全资子公司，2005年正式运营以来大获成功。去年，联通终端销售1008万部，其中，通过联通华盛销售的CDMA手机高达963万部，同比增长100%以上，一举改变了联通C网手机薄弱的这一瓶颈。

另外，在1月底中国联通召开的2007年度CDMA年会上透露的消息是，由联通华盛2007年定制的CDMA手机上市机型超过百款，比2006年增长了51%；合作的CDMA手机厂商已由14家增加到20家。

当时，与会的有十几个CDMA手机厂家，厂商们都认为，上述业绩应该说是非常惊人的，联通CDMA手机产业链已非常成熟，操作手法越来越熟练。

不过，在联通拆分C网传言日益盛行的同时，主营CDMA手机集采的联通华盛显然面临何去何从的问题。

最新的消息是，联通华盛将保留在中国联通。联通副总裁李刚的上述发言实际上也证实了这一点：中国联通将集采G网手机，即便CDMA业务划拨给中国电信，联通华盛也将有事可做。而且，联通华盛积累了丰富的手机集采经验，划拨给中国电信对联通来说显然是巨大损失。

出击信息服务业务

李刚还同时透露，中国联通将强化服务以便加强竞争地位。

1999年至2000年，曾任广东移动总经理的李刚当时面临广东联通的激烈竞争，正是率先想出全球通等分品牌服务的高招，广东移动才一举扭转了下滑局面，后来成就了“一天1个亿的收入”、“广东全省纳税第一”，李刚也被公认为电信业最赫赫有名的营销战将。如今，李刚转任中国联通副总裁，显然也希望在中国联通继续实施这一行之有效的营销战略。

“虽然联通的压力比较大，如果服务和效益管理相比较，它应该是服务管理第一，效益管理第二。”李刚如是说。

中国联通客服部总经理苗蔚也透露，联通今年有10项服务措施，其中包括备受消费者关注的全面推行网上办理业务和缴费、用户可自行屏蔽垃圾短信号码。

“在通话质量方面，联通承诺要确保网络畅通，同一网络，本地呼叫端到端接通率不小于90%。”苗蔚如是说。

不过，更引人注目的是一项名为“联通导航”的业务，苗蔚说，联通将开通10191联通导航，为用户提供全天候的机票、酒店预订和全国重点城市出行导航服务，逐步实现全国部分大中型城市目的地查询、指路导航、公交换乘和位置信息搜索等服务。

从上述解释来看，这项业务与中国电信目前全力推广的“号码百事通”有非常类似之处，看来，运营商的思路都非常接近，他们的口号也都是“向信息服务运营商转型”。