北京时间12月28日，据国外媒体报道，全球第三大PC制造商联想集团董事长杨元庆日前表示，联想与IBM PC业务的整合目前已进入了文化整合阶段，但整合工作远未完成。

杨元庆表示，IBM历史长、做事规范、制度与流程成熟，但决策缓慢，这已不适应当前快速发展的PC产业。基于此，联想全球消费类部门的独立，就是为了加速了它不断淡化IBM文化的速度。

杨元庆称，联想整合IBM PC业务的工作目前已进入第三阶段。第一阶段的周期大约为1年。在这一阶段，为了保留IBM PC业务员有的经营模式、员工和客户，联想在收入方面做出了巨大的牺牲。在收购前，联想的净利润率一直保持在4.5%至5%之间，但在收购之后迅速下滑至1%至2%。第二个阶段也就是收购的第二年，联想的目标是最大力度地调整与变革，很快实施了重组与裁员，大幅缩减了成本。杨元庆认为，这是真正融合的开始。第三个阶段也就是当前的文化整合阶段。

杨元庆表示，所有整合过程都要落实到具体业务层面。目前，联想正致力于向海外移植联想中国成熟的经验模式，尤其是它的主要面向个人与家庭及中小企业用户的交易型营销模式。由于联想原有的Lenovo品牌在海外影响较弱，因此今年初联想成立了由杨元庆本人直接负责的全球消费类事业部，主要面向海外市场。前不久，联想副总裁刘军已全权主持这一业务。