|
|
宏碁火速整合Geteway
( 2008/4/1 14:37 )
4月1日消息,正在上海出席宏碁2008年中国市场策略说明会的宏碁全球总裁兰奇表示,宏碁在宣布并购后的一个季度内就整合了Geteway,目前在美国市场的占有率已经开始提升。 继在欧洲市场取得成功后,宏碁去年开始猛攻美国市场,向戴尔惠普的老巢出击,并收购了美国本土PC企业Geteway。不过,业内曾担心其整合会出问题。 兰奇表示,在收购了欧洲PB和美国Gateway后,宏碁市值2008年将达到200亿美元,今年将有望卖出2500万台电脑。 他认为,到2011年,宏碁市值将达300亿美元。 兰奇称,在收购完成后,宏碁将在全球采用“2.5品牌战略”。即在不同的市场选择“Acer+Geteway”或“Acer+PB”的品牌组合作为2,而旗下的eMachine品牌则作为0.5。 腾讯科技了解到,在中国市场,宏碁将主打Acer和Geteway品牌。Geteway在签约神州数码后,目前产品已遍及中关村各大卖场。 兰奇还表示,将实施4大战略保证宏碁的未来增长。 一是继续扩大市场规模,2007年宏碁位居全球第三,仅领先联想200万台,因此仍需巩固这一市场地位。二是要加强产品设计,三是要全球统一质量,四是继续推行新经销模式。 兰奇表示,2000年以来,宏碁做了重大改变,专注于品牌业务,专注“百分之百非直销”的新经销模式。 不久前,宏碁曾签约五星电器,重点发展笔记本业务。 据悉,在上海的策略会之前,宏碁3月中旬破天荒在美国召开新闻发布会,兰奇曾这样阐述宏碁未来的品牌战略——所有三家公司的产品都将继续使用自有品牌和名称。 他说:“我们购买一家公司并未是为了消灭这个品牌。” 兰奇表示,宏碁计划在美国和欧洲地区保留所有三大品牌,但包括eMachine品牌在内的Gateway电脑将“仅在某些国家销售”。 在亚洲和美国市场,宏碁和Gateway品牌将最为突出,包括在美国的Gateway eMachine品牌。 兰奇称,宏碁是根据各地区不同产品的销售情况决定其品牌分布。
|
热议文章·联通时代,网通品牌应该谢幕 (6-27) 评:合并只能选择一个,牺牲一个。有舍才有得。如果勉强留下两个,只能造成品牌投资浪费和... ·中移动的TD-SCDMA前奏 (6-25) ·中电信召集23家CDMA终端商酝酿调整发展策略 (6-25) ·联通部分中高层调往电信 进入接收C网准备阶段 (6-25) ·工信部明年完成互联互通监测系统改造 (6-25) ·澳洲电信Telstra再购两家中国互联网公司 (6-27) ·MTN收购Verizon南非子公司 (6-25) ·意大利电信、Fastweb将共建宽带网络 (6-23) ·爱立信:未参与中国移动的协议竞争 (6-19) ■本来我是想从映秀走到汶川去寻找失踪员工,但人还没找不到,我非常希望他平安无事。 ——中国网通董事长张春江 ■一个资源贫乏的国家,振兴祖国,惟有靠在孩子的大脑里,挖出大森林,大油田,大煤矿。 ——华为技术有限公司总裁任正非 ·摩托罗拉打造四大系列重走高端复苏路 (6-28) ·手机电视标准之争激化 T-MMB月底晋升国标 (6-28) ·创维出售手机业务80%股权 管理团队面临调整 (6-28) ·5月全球芯片销售收入217亿美元 环比增长7% (6-28) ·工信部英文译名确定 新网站即将上线 (6-27) ·电信重组刺激设备采购 首轮招标任正非很震怒 (6-27) ·iPhone:我国的市场规模再一次赢得了世界 (6-27) ·中国电信CDMA终端战略将决定其竞争力 (6-25) ·终端与业务捆绑已成运营商竞争重要手段 (6-20) ·为什么不能与苹果合作推出TD-iPhone (6-18) |
||||||||||||||||||
|