在联想集团董事会主席杨元庆眼中，从完成整合IBM PC到如今的持续盈利性增长，联想已经脱胎换骨。

昨日下午，联想集团在香港发布了截至2008年3月31日止第四季度及全年业绩报告，受各经营地域及产品的良好表现所带动，联想业绩表现强劲。在第四季度，联想的全球个人电脑销量增加21%，远高于市场平均增长约15%。

在2007/08财年，联想集团持续经营业务(不包括手机业务)的综合销售额较去年同期上升17%至164亿美元。联想的个人电脑销量年比年增加22%，高于预计市场平均16%的增速。集团毛利率由去年的13.5%提升至15.0%。

支援灾区是及格的

5月12日14时28分，四川汶川县发生8.0级地震，造成四川、甘肃、陕西、重庆、云南、山西、贵州、湖北8省市不同程度受灾。地震灾害发生后，联想等IT企业第一时间对地震灾区展开了抗震救灾行动。13日，联想集团宣布捐款1000万元用于四川地震灾区救援及重建。

在业绩发布会召开之前，杨元庆对四川地震灾区死难同胞的表示哀悼，他同时指出，“联想在获知地震消息后的反应是及格的。48小时之内，不但公司立即做出了捐款1000万元人民币的决定，而且全球员工立即自发地组织了捐款、献血等活动，支持抗震救灾。”

杨元庆透露，迄今已有4708名员工累计捐款超过人民币365万元。330名员工，累计献血达67180毫升。这充分反映了联想作为一家源自中国的跨国企业，对于自身社会责任的认知和实践。

联想已经脱胎换骨

联想集团董事会主席杨元庆在业绩发布会上表示，“今年是联想收购IBM PC的第三年，在成功地完成了这桩举世瞩目的并购之后的整合调整后，已经逐渐回到盈利性增长的轨道上来。我们希望通过并购扩大业务舞台、突破增长的天花板、获得更高股东回报的愿望正在一步步变为现实。”

杨元庆指出，回顾完成收购以来的这三年，联想走过了一条非常艰苦的道路，组织的整合，队伍的重建，品牌的塑造和切换，产品线的整合，都是以往在单一市场经营不可比拟的。但是如同我们每次面对挑战时所做到的那样，凭借战略的有效制定和有力执行，从整合初期为了业务稳定保持不变，到组织整合后对收购业务进行大规模改造，再到完成整合阶段后致力于盈利性增长，联想再次成功地完成了脱胎换骨的转变。

杨元庆指出，过去三年我们建立了一个又一个里程碑：两次大规模重组，大幅度提升了效率；顺利地从IBM手中承接了各个区域的销售和客户；顺利地完成产品品牌的切换；成功地开展了交易型业务，去年我们又成功地发布了消费业务和产品；推出了极具创新性的Thinkpad X300。这一个又一个坚实的脚印，极大地提升了联想全球的竞争力，为可持续增长注入了更强的动力。

第四季度不再是低谷

对于第四季度的业绩，杨元庆表示，“董事会对此非常满意。因为之前第四季度通常是联想一年中市场销售最低谷的季度，今年第四季度增长的脚步一点不慢。”

杨元庆指出，在刚刚过去的07/08第四财季，即使如此，不包含手机业务，联想营业额同比增长13.5%；销量同比增长21%，连续8个季度超过大市；毛利率继续保持一个较高的水平，税前利润同比增长69%，各个区域均保持盈利。

联想业绩显示，联想第四季度来自持续经营业务(不包括手机业务)的综合销售额年比年增长13.5%至37亿美元。集团第四季度的毛利率达15.0%。在计入重组费用后，联想来自持续经营业务的除税前溢利为1.03亿美元。本季度的股东应占溢利上升133%至1.40亿美元， 当中包括已出售业务的净利3600万美元。

期待突破更大天花板

杨元庆指出，“今年是收购IBM PC的第三年，联想已经回到了盈利性增长的道路上。现在是联想突破更大天花板，走上更快增长道路的时刻。”

杨元庆指出，从全年业绩来看，联想PC业务营业额同比增长了17%，税前利润比06/07财年增长了232%。比起并购前的04/05财年，联想的整体营业额由28.9亿美元增长到168亿美元，增长了近5倍，净利润由1.44亿美元增长到4.84亿美元，增长了237%，股东回报率由21%提升到了30%(比起并购后第一个财政年度05/06财年，股东回报率从2%提升到30%)。

对于联想取得的业绩，杨元庆表示，“董事会认为，这些都实实在在地证明了，我们在成功地完成了这桩举世瞩目的并购之后的整合调整后，已经逐渐回到盈利性增长的轨道上来。我们希望通过并购扩大业务舞台、突破增长的天花板、获得更高股东回报的愿望正在一步步变为现实。”

积极寻求收购对象

杨元庆还透露，截至2008年3月31日，联想的净现金储备总额为16亿美元。联想将积极寻求收购对象。

联想曾经在2007年谋划收购欧洲PC品牌Packard Bell，以实现进军欧洲市场的梦想。然而这个美梦被被宏碁收购Gateway所打破。

在2007年底，阿梅里奥在接受CNET采访时透露，联想握有17亿美元现金，会择机寻找新的收购对象。

此次，联想又重提收购事宜。但是，在接受记者采访时，杨元庆和联想集团总裁兼首席执行官威廉•阿梅里奥均表示，“联想拥有丰富的收购、整合经验，但是现在并不方便透露收购的目标。”

机遇与挑战并存

展望未来，杨元庆表示，“我们所处的是挑战和机会并存的大环境。”

杨元庆指出，一方面，美国经济的变化为全球经济带来了不稳定因素，中国和其他新兴市场的原材料及劳动力价格上涨，使得宏观经济环境存在一定的变数。另一方面，受新兴市场、其他成熟市场交易型业务增长的驱动，全球PC市场仍将保持两位数的增长。

“在剥离手机业务之后，联想回到了PC主营业务上来，这也是联想的核心竞争力。因此，我们将一方面稳固当前主要业务，即中国业务和其他区域的关系型业务；一方面牢牢把握住新兴市场，笔记本电脑市场，交易型业务，尤其是消费业务的增长机会。同时，积极培育新业务，如高附加值的外设、选件和延展服务业务。今年，我们还将充分借助北京奥运会的平台，在业务助长和品牌提升方面摘到更多果实。”

喜新不厌旧

杨元庆指出，董事会希望，管理层继续发扬联想在战略执行上的核心竞争力，通过战略的有效分解和到位执行，通过在产品、业务模式的不懈创新，通过进一步提升效率，实现高于行业平均的增长。无论市场环境发生怎样的变化，联想力求成为这个行业里领导性厂商的理想和目标永不改变，为投资者带来持续的回报的目标永不改变。

在接受记者采访时，阿梅里奥指出，如今市场上出现了很多低价笔记本电脑，对此联想也非常关注。

他表示，联想将在未来推出性价比具有强竞争力的低价笔记本电脑产品。但是，他拒绝透露具体细节及何时会推出这种产品。