“李晓忠当了几年夏新总裁，头发都白了很多，今年他才44岁。”“他总是想把产品做起来，希望再创一个A8时代。”

夏新电子一位内部人士王晓旭(化名)指出，其实夏新电子的“大手术”应该在2006年就开始，否则就不会有2007年的巨亏。而夏新电子原总裁李晓忠作为一个公司管理者，不应该太过专注技术，而权力又没有下放。而且他缺少一个好的管家，帮助他分担一些事情。

王晓旭说起李晓忠，不由得为他惋惜，因为李晓忠任职夏新电子总裁期间，经常加班到深夜研发技术。据透露，自从去年12月李晓忠离任总裁，担任夏新电子总工程师一职后，就很少在公司出现，只是偶尔过来坐坐。

《第一财经日报》记者5月14日参观夏新电子总部产品展示厅时，仍能感觉到李晓忠在2007年中的雄心壮志。在展示厅里，多款液晶电视产品占据了展示产品的二分一位置，而代表未来潮流的3G手机，夏新电子在TD-SCDMA、CDMA2000和WCDMA三种制式的3G手机都有样机，在角落里还摆放着两台笔记本。如今，夏新电视已基本退出国内市场，也笔记本业务也沦为代工业务，为TCL和海尔代工。

展示厅的中央是夏新电子海沧工业园的设计蓝图，总面积达到43万平方米。然而现在，第二期工程虽然已经建了，但由于电视业务没落，厂房至今还空着。作为海沧工业园的形象工程——夏新写字楼原本是想在第二期工程中完成，后来规划到第三期工程，但这种规划已经遥遥无期了。

李晓忠对手机技术的执着追求，同样也表现在3G手机上。

夏新电子2006年财报显示，夏新电子仅在3G手机的研发投入就已经超过亿元，对TD-SCDMA、WCDMA和CDMA200三种3G制式采取“三箭齐发”的策略。如今，夏新电子三种制式的3G手机已经陈列在夏新电子的产品展示厅里，但中国移动第一批TD手机招标单中，夏新TD手机却榜上无名。

现在看来，TD在中国至少还需要一年的培育期，在这个过程中，TD手机销量并不会太大，对TD手机厂家的业务支持不会太大。而其他两种3G制式的WCDAM和CDMA2000的手机在国际市场上的销量也没有成规模，中兴和华为都没有获得太多的订单，更不要说笼罩下在巨亏阴影之的夏新电子。

现如今，曾让李晓忠引以为豪的夏新电子研发队伍的人员规模也只有当初的三分之二。

“李晓忠在2007年想压宝N6，但没有压中。”一位熟悉夏新电子的厦门手机经销商表示，在2007年李晓忠试图用GPS手机——N6来挽救夏新，重现当年A8的时代。

但是，中国近几年发展太快，道路建设和变化就连上千元的专业GPS产品都不能完全指明道路，更何况手机仅用了300元不到的成本加装的GPS软件，其导航准确性还有待进一步提高。这也成为GPS手机在中国火不起来的根本原因之一。

该经销商指出，其实夏新手机定位中高端产品也存在问题，一是品牌高度暂时不足以支撑，二是会导致产品线过短。估计夏新电子新总裁卢振宇不是不明白这些问题，而是不好一上台就全盘否定李晓忠的做法。