国防科技工业是我国重要信息产业组成部分，同时也肩负着推进我国国防整体科技实力，铸就科技强国基石的重任。为更好地交流探讨国防科技工业信息化建设，由国防科工委主办，北京广通信达科技有限公司承办的“推进国防科技工业信息系统科学运维及安全管理座谈会”在京召开。与会代表包括了国防科工委信息中心的相关领导，国防科技工业11大军工集团信息化部门的负责人，此外广通信达的技术专家也出席了此次会议。会议围绕着如何科技运维、推进国防科技工业信息化建设的主题展开。

会议首先由国防科工委信息中心副主任胡金武致辞，他总结了军工行业信息化取得的巨大成就，他同时指出军工集团各部门内部在IT治理上存在着信息沟通不畅的问题，他希望借此机会能增进兄弟单位的技术探讨，一同推进国防科技工业整体信息化水平。

同时，他指出，军工集团内部各机构之间的调整，各部门之间的职能整合，都会给IT管理带来新的课题。加之北京奥运会的临近，负责相关单位的网络运维和安全的信息中心负责人任务也加重了，管理好信息系统和网络系统成为各国防科技工业集团信息化部门负责人的紧迫任务。在新形势下，国防科技工业应该运用新的技术手段，提高运维水平，借此机会同广通信达的技术专家进行交流，探讨如何将广通信达IT运维理念应用于国防科技工作。

在技术交流部分，首先由广通信达董事长徐育毅总结了目前业界的IT运维趋势，徐总指出，随着信息化深入，IT系统运行管理成为工作重点，信息化设备的应用只靠人力管理是无法满足运行需求的，国防科技工业也需要工具化的系统进行管控。同时ITIL的推广也促使着国防科技工业的科学运维建设，因为ITIL是运行管理方法论和最佳实践，通过其可以量化运行质量、工作人员工作量，持续提高运维水平。

随后，广通信达高级技术工程师唐永刚同与会代表一同深入探讨了国防科技工业的科学IT运维，由于缺乏统一的管理平台和运维管理工具，IT管理部门与IT业务部门经常因为业务系统的应用和IT故障的解决而产生矛盾，这就亟需国防科技工业的各集团信息化部门进行IT服务的整合，将支离的IT服务流程化，形成规范有效的管理，从而形成运维服务管理、集中运行管理、数据综合分析三大主流运维服务内容（业务）。军工行业各个信息化部门通过以上管理方法可以轻松解决各IT业务部门的问题，实现轻松运维，也逐渐实现IT管理部门由成本中心向价值中心的转变。

之后的互动交流环节，各集团信息化部门的管理人员参与讨论很踊跃，在讨论时就IT运维管理与本单位的实现网络运维情况相结合，提出了许多问题，同时也为兄弟单位提供了一些宝贵经验。总体来说，国防科技工业目前在IT运维管理方面存在的巨大的需求，但同时也需要结合实际情况进行深入分析，从而真正使ITIL在国防科技工业得以推广，实现显著提升运维效率的目标。

会议最后在热烈的氛围中胜利闭幕，与会代表纷纷表示此次会议举办地非常及时，解决了一些实际问题，同时也为下一步的工作提供了指导性的建议意见，这些概念和经验将有助于整体提高国防科技工业信息化水平，全面深化科技力量在国防科技工业的应用。