本周开始于端午节的小长假，却是不同寻常的一周。资费、坠机、排行榜、WiMax都是本周的关键词。

资费无疑是指联通推出了单向收费的策略、并取消了漫游的资费，这和移动的高补贴形成鲜明的对比。联通的潜台词是：我没有能力补贴，那还不如彻彻底底让利于消费者，先把用户基数培养起来再说。分析了一下联通策略，得出有以下几个原因：

移动和电信大力推上网本，但是却赔本赚吆喝，继续执行有一定的风险;

单向收费和取消漫游，对固网用户的诱惑比较大，联通自己的固网用户较少，对电信的杀伤力更大；

有利于增加对商务人士和高端用户的吸引力。其实，联通的这项策略似乎已经在某些地方实施了有段时间了，我的一个商务朋友就经常飞来飞去，很早就用了类似的套餐;

总之，联通采取了一个社会化的终端营销、直接的资费优惠策略，现阶段看还算明智。3G资费的下调对促进其产业链的成熟度颇有必要，毕竟最后还是要消费者来买单。据联通高层人士预计：在3G正式商用1年内，可发展2000万至3000万用户数。联通的路子是对的。惟其规模，方能出效益。

联通还规范了3G增值业务按内容的计费方式，虽然我们觉得还是不便宜，但是人家都说了是和国际接轨，让我们拭目以待这个接轨是否能为消费者接受吧。不过，觉得联通虽然比较低调，但是从最近联通的出招来看，其工作还是比较扎实的。 

坠机，和法航班机坠毁有关。其上有一名华为员工，顿时就变成了通信行业的头条新闻。倒显得其他8名同遭厄运同胞的关注淡漠了很多。更有媒体以非常煽情的标题炒作华为的国际化战略的艰辛，觉得心里有点堵。我也坐过法航的班机，和别的航班没两样，有可能空姐们还活泼一些，让你不觉得漫漫旅途的单调乏味。华为人不容易，华为在世界通信业中的地位就像日本的NEC或韩国的三星一样，中国的通信业能在国际上占有一席之地，可以说和华为不无关系，这是中国的脊梁。很小的时候，老爸就曾对我讲：成功者不可朽坏。珍惜我们的成果吧，善待我们的同胞吧。啥也不说了，让我们一起祈祷：天佑华为人，天佑中国人！

排行榜是由《商业周刊》推出的，全名是2009年全球IT行业100强。这条新闻在国内被广泛转载，以讹传讹，最后几乎沦为假新闻。最值得争议的就是文章标题中对于“中兴超过思科诺基亚”的说法，于是口诛笔伐，多多地投到中兴的身上。说实在的，当时看到这条新闻有点晕，《商业周刊》会如此弱智吗？还是我们的媒体转载存在曲解呢？结果发现我们的中兴是好样的，虽然从品牌、资产和销售额上都比不上思科和诺基亚，但是在很多指标（如：收入、收入增长率和股东回报率）上都显示这家中国公司未来的发展很有潜力。特别是在资本市场上，机构投资者对中兴这样的公司的青睐远高于对大象们。按照我们中国式的总结，应该还有一句：一年上榜不足喜(戒骄戒躁之类的话就免了)，希望明年在榜单中看到更多的中国公司，并长期打榜成功。

当然，我同样认为思科和诺基亚也是很优秀的公司，诺基亚最近有点低迷，甚至可以说迷惘。但是，今日的通信巨头曾经只是一家小小的木材厂，谁能说它不会再次转型成功呢？而思科最近的表现也很强劲，在本财季缴纳创纪录的1.3亿美元税金 之后，仍然表示法院的决定不会对今后运营和财务状况产生实质性影响；并于本周思科与旅游者保险公司取代通用和花旗携手进入道指成份股，成为名副其实的蓝筹。须知思科这次能够取代通用入选，是击败了同是科技股中翘楚的Apple和Google而赢得的。从这个意义上讲，思科本周的表现比中兴更为出色。

WiMAX，似乎已经淡出我们的视线很久了。在标准上以Intel和三星为主的北美及韩国阵营完败于欧盟为主的3GPP阵营之后，WiMAX只在夹缝中存生存了，就是在北美也非主流选择，偶尔也在南美、非洲等新兴市场上出现。现在，又爆出广电欲斥资千亿大建WiMAX网络。在广电姑且不论，国家的政策和广电是否有权限等诸多因素。个人感觉：广电做FTTH不是做得挺好的吗？既能上网，也能看CATV。中国非要搞成一个世界标准的试验场吗？宽带接入是个不错的市场，但远非蓝海。红海，还是蓝海，看来不应该只停留在嘴边，因为思路决定了一个企业的出路还是死路？！