|
|
只有拆分移动 才能做大TD
( 2008/6/13 13:17 )
做运营商难,做树大招风的运营商更难,做树大招风运营商偏偏还得做TD更是难上加难。 但做TD已是不归路,残阳如血,马蹄声碎,喇叭声咽。 前有电信携cdma2000在暗自冷笑;后有新联通拿WCDMA在扬眉吐气,左有老专家李进良在维持民族大义,右有工信部李部长在扬鞭欲策,上有国资委的KPI考核和股市压力,下有几万包括铁通的员工的期盼深情。 功夫越高,越有责任去承担国之大任,厚德载生,至臻至善,可不仅仅是做广告给用户看的。 最近工信部着急专家开了促进TD发展的研讨会,据与会专家透露,会谈明确了两个方向,一是中移动只能拿一张3G牌照;二是TD将沿着TD-LTE方向演进,在未来的全球4G版图中占据重要地位。 不知移动的王总是否与李老爷子一起和李毅中部长谈的,不知俩人见面,是否分外眼红?还是互吐衷肠,双手一握,尽在不言中?要不怎么王总也无限感慨地、信誓旦旦地“支持TD,责无旁贷?” TD必须做好,也值得我们做好,也很有可能做好,但移动敢不敢舍得一身剐,敢把TD扶上马?还要终其一生到4G?如是,则可能有以下几个监管条件: 1、尽快发TD牌照给移动,明确不再给移动发第二张,狭路相逢勇者胜,没准移动也可踏踏实实去拼,才会赢。 2、发了TD就要不对称管制,比如1年之内,或在TD有生之年,不发其他牌照,降低对移动的考核业绩 3、实行单向带号转网,但不限TD,比如移动的号码可以转到联通电信,反之,除了TD外,不能转。 攘外必先安内,政策好拿,但人心不一定好聚。所以要做好TD必须敢为天下先!那就是拆分移动。 当然不是向联通GC两网,当年南北电信那样拆,而是将真正的营销人才拆出来,敢于吃螃蟹的互联网疯子拆出来,靠着当年移动从电信出来的胆子,去干TD。 外学Google搜索,内学搜狐矩阵,左学招商银行渠道,右学海南航空管理,上边,春江老总出来;下边,有志移动男儿赶上。中间,华为中兴支撑,不抛弃传统,不放弃压力,GC两网都能拆,TD会做不成? 3G绝不应该是个技术,而应改头换面的新一代。 其实应该聘请乔布斯来做TD公司的首席架构师。 TD迎娶iPhone,世界将会怎样? 如果不拆,怎会竭尽全力?怎么解决双手互搏?新生力量怎能脱颖而出? 其实,移动的老人可以去做监管,正好博弈一番。
|
热议文章·新联通如何应对全业务竞争? (6-13) 评:我很看好新联通,但要把握好两个关键:一、人才的培养和使用,打破山头主义,公平用人... ·铁通否认“一拆三”传言 称重组没有时间表 (6-12) ·电信重组之际 铁通自爆家底 (6-11) ·联通网通新公司将会以联通为主导 (6-11) ·三大运营商谁成3G领跑者 中移动TD布局悬念 (6-11) ·国家意志下的TD困局 (6-11) ·关注:中国齐上3个3G标准的背后 (6-11) ·国资委正式通告铁通并入中国移动 (6-11) ·北电升级德国GSM-R网络 (6-13) ·思科在台湾寻找WiMAX CPE ODM (6-12) ·诺基亚西门子获台湾7200万欧元3G设备合同 (6-11) · 华为与孟加拉国运营商Warid谈判 (6-6) ■本来我是想从映秀走到汶川去寻找失踪员工,但人还没找不到,我非常希望他平安无事。 ——中国网通董事长张春江 ■一个资源贫乏的国家,振兴祖国,惟有靠在孩子的大脑里,挖出大森林,大油田,大煤矿。 ——华为技术有限公司总裁任正非 ·传广东联通C网员工奥运前到位广东电信 (6-15) ·联通网通整合对接三大业务组 (6-14) ·摩托罗拉预计手机业务09年实现利润增长 (6-14) ·网通资产负债率调查:上市前曾亏损111亿 (6-14) ·任正非优秀党员座谈会发言:不要试图做完人 (6-13) ·韩国运营商通过计费误差每年乱收60亿 (6-13) ·重组后三大运营商会受到资本市场的尊重 (6-5) ·电信和联通必须快速转移小灵通用户 (5-30) ·从股权结构谈联通C网价格问题 (5-28) ·“号码可携带”是重组后最有效的非对称管制政策 (5-26) |
||||||||||||||||||
|