TD-SCDMA(以下简称“TD”)发展到今天，其对整个通信产业的拉动具有重要意义，它打造了整条国内自主的移动通信产业链，并且唤醒了国内企业自主创新的激情。国内的很多品牌纷纷倒下，就是因为没有自己的核心技术，而核心技术不仅是自主研发产品的能力，更重要的是一个标准的制定，TD就解决了这个问题。另外，TD产业的成熟，以及国家对后续LTE(3G长期演进项目)演进路线的确定，能够使我国牢牢掌控4G的话语权。

从今年的4月1日以来，有关TD失败的言论不绝于耳，首先TD的终端产品比较少，选择的余地小；其次是网络覆盖不理想；再次，大家期盼的3G业务支持也比较缺乏，仅仅停留在视频电话方面；还有终端的价格比较高，因此，大家对3G比较失望。

但这些问题并不是TD所独有的，我们看一下3G在日本的发展历程。2001年10月，NTT DoCoMo(日本移动通信公司之一)在全球首次推出基于WCDMA网络的3G业务，由于受网络覆盖和终端技术的限制，DoCoMo的WCDMA网络经历了近两年的市场培育期，到2003年9月才突破100万用户的阈值。

作为一个发展多年的技术，FOMA(WCDMA品牌)用户从0增长到100万用了两年的时间。作为世界上第一个吃螃蟹的3G运营商，DoCoMo初期市场发展受阻存在多方面的制约因素，普遍认为的教训是网络覆盖有限、终端种类少、手机待机时间短、业务种类与2G相比没有实质突破。

大家可以看到日本在发展3G的时候也同样遇到我们刚才所遇到的问题，虽然FOMA用户从0发展到100万用了两年时间，但是用户从100万发展到1000万却只用了一年半，技术在应用过程中逐渐成熟，市场在技术成熟过程中逐渐扩大。

在用户数量迅速增加的同时，终端型号的数量也在迅速增加，使消费者的选择余地就更加广阔了。到2004年年底，DoCoMo 3G终端的数量就达到了90款，到2006年底终端的数量突破了500款。

我们回头看一看，中国的TD在试商用进行了两个月之后，终端型号就达到了34款，以这个速度发展下去，今年年底前可上市的产品一定可以突破100款。

两个多月我们发展到30多款产品，这个速度是非常惊人的。我们认为，中国的用户发展到100万和1000万显然用不了日本那么长的时间。由此，我们总结出TD成功必备的几个条件，比如说要有丰富的3G特色的数据业务支持、完善的网络覆盖、丰富的终端、与2G基本相当的终端价格、超越2G的用户体验。

目前，海信通信是第一家能够基于大唐及展讯两个平台进行TD研发的企业，并且产品均已获得入网许可证。针对3G的特色业务我们也在加强开发，3G不仅仅意味着可以打视频电话，多媒体彩铃、视频会议、视频留言、飞信、手机证券、快讯、Videoshare(无线视频共享)、POC(无线一键通功能)等，都是已经开发完成或者即将完成的数据业务。由于中国移动很早就制定了数据业务的相关技术规范，因此，国产手机在业务支持上和竞争的技术标准相比并不处于劣势。

海信通信2007年年底就进行了TD-SCDMA/GSM双模终端仪器仪表配备及生产线的建设，设立了TD-SCDMA SMT(表面组装技术)生产线、装配线和专用测试线，年产能达到50万部。我们还规划了从数据卡到普通的功能手机，到双待手机、智能手机的产品线，今年计划推出7款TD产品，涵盖从1000元到5000元的价格区间。在终端的价格上面，我们的3G产品也已经和2G产品接近，并且随着芯片平台的日益成熟，3G产品在用户体验上，比如UI(用户界面)、待机时间、易用性等方面也在达到甚至超越2G的水平。