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移动视频点播远比移动广播方式更有市场
( 2008/4/11 16:11 )
在车站等车时候你或许有几分钟的时间需要打发。这时,你拿起手机输入一串紧缩码,只几秒钟,便看到一段你想看的电影片花。亦或是最近朋友们谈论的YouTube上的某个三分钟的视频剪辑。 许多移动运营商注意到了这一趋势:移动视频服务可以带来新的收益。移动电视是一种处于萌芽阶段的技术,它承诺通过创造性、基础设施建设和相关资源的开发使其得到广泛应用,从而为早期尝试者带来丰厚的利润。然而,“移动电视”已经逐步成为一个综合性的词汇,它可以表示将电视内容通过广播的形式传送到手持设备,也可以表示将视频内容以点播的方式提供给移动用户。这个区别至关重要,因为其成本和潜在的回报有着非常大的差别。 运营商可以做出选择。他们是推出移动广播电视,移动视频点播,还是两者兼而有之?视频点播无疑是唯一的选择。其理由是:它灵活,给与用户在内容和时间上的充分自由,并且它具有引发社会媒介分享从而带动收入增长的潜质;另外,它还具有前瞻性,这一点不同于广播电视。 广播方式正在退化 2个或3个频道对于上世纪50年代的人来说也许是件很新奇的事,但我们与电视的关系一直在发生着变化,首先是有线电视(正如布鲁斯•斯普林斯汀的著名单曲所唱“我们有了57个频道,但上面什么都没有”),接下来是TIVO(我们可以设定自己的时间表),再到现在的互联网,具有点播任何视频的能力。未来,似乎将只有体育实况转播和突发新闻事件才能让我们随着电视台的时间表调整我们自己的时间表。面向观众实况广播的方式将成为上个世纪的一种特有现象,21世纪它将无疑会成为一种“小众”市场。 即便如此,仍有运营商在投资移动广播服务。较为典型的做法是采购新的产品系列,搭建新的无线设施,以及推广可接收广播频道的新型手持设备。这些运营商正在面临大量且非常突出的问题: • 成本- 采购新设备并不便宜,同时,搭建可实现广泛覆盖的无线设施的成本也同样不菲。像欧洲的手持数字视频广播(DVB-H)这样的新型广播标准,以及在亚洲和其它地区的多个标准,还有美国的高通MediaFLO都在推动着新型手持终端的需求,这些都进一步导致了标准的延期采用并不断推高成本。 • 用户态度-人们会在闲暇时间使用移动视频:候车,乘车等等,并且没有太多时间。因此用户不太可能将他们的时间和金钱花费在用手机不断地翻看频道,或是看他们不是很想看的内容。传统的30分钟时长的节目并不适合于移动电视观众。 提供人们想看的内容 视频点播解决了许多这样的问题,而这显然是来自对早期尝试者的观察。当亚洲和欧洲在采用如移动电视这样的新技术方面取得领先优势的时候,美国的进展却显得有些缓慢。根据Nielsen和M:Metric在2007年年中的估算,美国2.5亿移动用户中超过四分之一的手机具有视频功能。而在这些拥有视频功能的手机用户中,只有很小的比例订购了数据服务且真正使用手机的视频功能。但他们所做的也只是用手机对话。 什么是这些手机上最流行的应用?MV,电影片花,天气、体育比赛剪辑、搞笑短片、动画以及业余视频短片 – 这些内容大都只有几分钟的长度。深入分析发现,85%的移动视频观享者观看了病毒视频或称恶搞视频(其他人发送或点击过的内容),而不是他们自己找到的内容。 它提示了短格式,点播视频,如越来越流行的,由某些运营商推出的2-3分钟的手机短剧集就是用户想要的东西。用户希望能够自己选择想看的内容-热点体育,电视节目片断,电影片花等等,并决定何时观看。 运营商可以通过独特的内容来增加额外的收益,比如在其运营的网络上推出独家手机短剧集,吸引用户不断拨打号码了解剧情发展。然而,用户需求的关键是:对任何他们朋友所发现的内容都要做到非常容易获取。这意味着可以在其它运营商的网络上获得视频内容,亦或是在互联网上,比如YouTube上,“围墙花园”模式会阻碍广泛的采纳。 视频将是运营商寻求增加收益的最突出优势。但是,当他们在制订下一步战略时,需要仔细地考虑长期发展的问题。投资移动电视广播服务非常昂贵,且长短期盈利的机会都非常小。移动点播视频是一条可行之路。它充分利用了自由的优势,以及社交网络的盈利模式,如YouTube,通过用户的控制和灵活性推动普及。 作者简介 Turner先生作为NMS公司的联合创始人之一,是NMS早期产品研发的主要成员。目前负责监督产品技术与架构的开发。Turner 先生有着丰富的商业背景,对NMS 的业务策略和市场发展有着突出的贡献,但其重点仍集中在工程和技术方面。在联合创办NMS 之前,Turner 先生在Digilab, Inc.和Block Engineering Inc.任职13 年,主要负责技术和技术管理。Digilab, Inc.和Block Engineering Inc.均为Bio-Rad Laboratories 的子公司。
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