Frost & SullivanChina副总裁李东平日前在第二届中国移动应用软件发展高峰论坛上指出，iPhone模式颠覆了传统手机业，将进一步加速手机产业的去中心化，进而形成围绕终端、内容、盈利模式的争夺，为手机产业的发展开创了新的理念。

李东平说，当前，电信业务方面的竞争已不再是简单的运营商在竞争，随着电信业务范围的不断扩大，业务之间的界限正逐步变得模糊，如移动音乐业务，到底是属电信业务，还是属传统音乐行业的业务已经很难界定，电信业务的范围扩大化衍生了各种各样的竞争新主体，除了运营商还包括终端厂商和渠道商等。

李东平表示，手机产业的去中心化的趋势已经提醒运营商需向多元化转变，原来产业链当中以移动运营商为中心的链条慢慢弱化，弱化到多个中心甚至没有中心。所有的这些使得运营商环节逐步减弱，而其他的环节竞争开始加强，最终在去中心化竞争环境下，每个环节上都有诸多竞争者供选择，某个环节都有可能被其他环节所替代。合作竞争已成为产业的去中心化环境下的新主题，企业要快速适应，才能在新的产业链群中找到自己的位置。

李东平指出，iPhone的出现并非直接导致了手机产业的去中心化，而是进一步加剧了去中心化现象。在手机产业去中心化的环境下，谁能通过终端、内容、盈利三种模式控制好用户和产业链，谁就能取得控制权。当前，去中心化更多围绕的是移动运营商的变化，其竞争对手已从各个环节涌现，有的尚在暗处，产业和运营商还没有看到，目前最明显的是，几个大的终端厂商、IT类的厂商、互联网类的厂商之间向传统的主导移动运营商发起了竞争。

李东平称，iPhone的出现表明手机已不再是简单的打电话的工具，而是一个互联网平台、苹果平台的载体，iPhone不仅是一个手机，更是一个互联网应用平台载体，是用户掌上载体。 从内容上讲，iPhone最大的优势就是把丰富的互联网上的内容移植到手机上，无论是通过良好的用户UE、UI的设计好，还是通过和其他伙伴合作，iPhone打造了一条独立的载体，同时也在与更多的第三方应用软件合作，开发出适合iPhone手机平台的软件开发包的各种各样应用。

李东平认为，iPhone改变了传统的价值分配方式。iPhone的出现从终端上、内容上、盈利上对传统的电信产业都将产生相对深刻的影响，但iPhone难以一统整个终端。终端的发展趋势分为三方面：一是传统用户使用手机最基本的通信功能，高级功能基本不用；二是类似iPhone，有超强的手机平台和操作系统，通过软件强化手机计算能力和智能化水平，实现各种各样的应用；三是差异化终端，特定终端加特定的软件实现特定的业务，如音乐手机、游戏手机、阅读手机等。

李东平指出，目前在中国用户差异化很大的情况下，开发差异化终端是一个发展方向，应用软件和终端的结合促使手机厂商和移动终端生产商应联合实施差异化竞争战略，而不是简单的iPhone来了，就要向iPhone看齐，只有把握好未来趋势走自己的终端发展道路，才能在去中心化的产业环境中生存的更好，跑得更快。