近日，中国移动甘肃公司组织技术队伍为金川公司量身定制信息化解决方案，力助金川实现精细化管理，得到了该公司领导的好评。

金川集团有限公司是我国最大的镍生产基地之一，年产镍10万多吨，每天前往全国各地的运镍车辆达到了130多辆，如何实施车辆安全有效管理、提高车辆的运营效益、实现车辆的科学高效调度一直是困扰该公司的一大难题。了解到实际情况，甘肃移动组织专门技术队伍进驻金川公司，实地了解需求，为该公司量身定制了信息化解决方案。经过努力，目前，该公司利用移动信息化手段成功实现了对所有车辆的实时定位和科学高效管理。

金川公司一是很好地解决了对外出车辆的实时监控。利用移动信息化定位系统，公司实现了对每辆外出车进行准确定位。二是实现了对车辆的安全管理和掌控。该公司有关人员介绍说，以前把车派出去，对于车辆的准确位置很难把握。镍是稀有金属，价值不菲，万一发生问题很难处理。有了定位系统，公司实现了对所有外出车辆的24小时实时监控，一旦发生安全问题，中心将能在最快时间内启动报警应急管理机制，对于保证车辆安全提供了可靠的保障。三是实现了对车辆的高效调度。在车辆定位系统的帮助下，金川公司对外出车辆的配送实施了时限管理，哪辆车每天行程多少，多少天到达指定位置、什么时候返回都可进行指令管理，这样一来，既提高了车辆的运输效率、安全系数，又方便了监督和调配，节约了大量成本，提高了物流的效能。