日前，深圳移动通信联合会举办首次会员大会。记者在会场获悉，包括深圳移动、深圳电信、深圳联通在内的运营商与华为、中兴、富士康、康佳、TCL、万利达、同洲电子、电子产品质量检测中心等行业巨头成为该联合会首批会长、常务副会长单位。

联合会筹备领导小组负责人唐瑞金表示，经过20多年的发展，深圳在研发、设计、制造、采购、销售、物流等手机产业链上形成了一个相对完善的体系，已成为了中国最大的手机制造基地和销售批发中心，深圳移动通信产业成为深圳高新技术产业的一大支柱产业，因此需要搭建一个平台而且起点要高。唐瑞金透露，联合会下一步的工作计划是组织大型国际通信展，围绕“走出去”的战略开拓中东、非洲的国际市场，同时建立深圳手机大工业园区，并建立深圳产品海外销售中心。

“深圳已经不再满足于跑马圈地、南征北战、代工、组装加工等粗浅的行业形态，而要诉求品牌植入、资源整合、信息共享、抱团作战的高层次的产业思路。”唐瑞金向记者坦言。

记者还了解到，深圳市科技和信息局是该联合会的主管部门。据知情人士介绍，深圳政府高度关注手机产业的规模化发展和产业化升级，而深圳移动通信联合会带有比较深厚的政府背景和品牌企业资源。据了解，这种规模在深圳手机行业中并不多见。深圳电子产品质量检测中心副主任王克勤表示，希望打造高端服务平台，从技术管理、产品创新、品牌打造等层面整合行业资源，为深圳“手机之都”打造大产业服务平台。

名牌不够

“深圳的手机品牌虽然很多，但能够叫响全国乃至世界的其实不多。这是我们要反思的地方。”

有深圳手机企业代表指出，去年底手机牌照放开以后，品牌营销不是弱化了而是强化了。品牌美誉度的建立，不是一朝一夕。但是深圳手机行业普遍呈现浮躁心态，这种心态促成很多急功近利、损害品牌的短视行为，一批国内知名手机企业在去年的洗牌风波中倒下，深圳要引以为戒。

厮杀不断

“现在手机同质化严重，大家在相同的阵地里以雷同的产品、模式和渠道来抢夺蛋糕。很多人忽略了手机本身的诉求，它应该是以人为本，功能创新，品质至上，我们不能厮杀。”

深圳福斯特电池市场总监王先生告诉记者，深圳手机产业要设计创新、概念创新、渠道创新，不要画地为牢，要跳出微利的“沙漠”去寻找“绿洲”，大有文章可做。

还有渠道代表提出，深圳手机企业如何才能顺利打开迪拜、阿联酋等地的外销渠道？如何才能把好的产品迅速输送到大卖场渠道？深圳市即将建设成无线网络城市，手机企业又将如何有针对性地开发出新产品？这些难题都亟待解决。