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广东联通完成近5000基站的搬迁置换
 
http://www.c114.net ( 2008/7/25 11:47 )
本文关键字: 基站5, 接入网1, 联通5, GSM3, 网络7, 网络安全1, PMP1

7月20日,随着东莞最后一批置换基站的割接入网,中国联通广东分公司提前10天完成了今年GSM基站置换搬迁任务。5个月来,公司总共完成了4839个基站的搬迁置换工作,整体网络质量稳中有升,网络结构得到优化,实现了“又好又快”的工程目标。

为加快广东联通GSM网络建设,提升质量、加深覆盖,广东联通在2月下旬开始启动深圳、东莞、中山、珠海4市的无线设备置换工程。今年GSM基站搬迁置换工程特点突出:时间紧,必须赶在奥运封网前完成;工程量大,置换原基站设备近5000台、载频25000多个;还有GSM16期、17期工程要同步进行。每个站点从规划、订货、到货、搬迁、安装、调测、割接、试运行都必须做到万无一失;必须确保搬迁工程不影响公司网络质量,不对用户感受带来负面影响。

广东联通工程技术人员克服雷雨天气影响等困难,调动厂家技术力量和施工力量等资源,争分夺秒、精心组织、昼夜奋战,4个分公司均比原计划提前完成搬迁任务,在整个置换工程割接期间,网络质量稳定,没有发生任何网络安全和质量事故,全网置换割接完成后网络质量指标优于置换前水平。

公司严格按照奥运前封网的要求向管理要效率:引入PMP项目管理体系,通过建章立制保障项目的安全性和效率、效果、效益。通过“五统一”绩效考核制度和“全员管理”制度对所有人员进行管理,确保施工人员在置换过程中遵守同一准则。公司实施项目分层管理,对责任进行层层落实;明确工程人员信息流、明确上下游关系,确保准确、快捷处理问题。由广东联通和厂家抽调技术骨干人员组成的6支排障队伍,圆满解决了割接的技术问题;公司对已完工站点进行了百分之百的割接前检查,确保了网络质量。

   来源:CDMA手机网
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