两年来，湖南网通推行以业绩为导向的选人用人机制，通过职位开放、岗位竞聘、公开竞标，形成干部能上能下、能进能出的良好环境，为优秀员工职业发展搭建平台，促进了企业的快速发展。

湖南网通的人才选拔观是业绩至上，绩效定酬，责任、风险、利益一致，选拔德才兼备的干部。该公司采用以岗定薪、岗变薪变，公开竞聘、个人自愿，双向选择、自主应标的原则实施，竞岗竞标范围为省公司各职能部门以及中心总经理岗位、各市州分公司总经理岗位、各县公司（区域营销中心、业务处）大客户部经理岗位、省公司职能部门承担销售任务的处室主管。同时，对参加竞岗竞标人员基本条件和资格进行了严格规定。竞岗竞标要经过信息公布、报名、资格审查、面试演说与评审、公示聘任、试用期与任期、签订《业绩合同》七个程序。竞岗竞标岗位任内考核机制由分配年薪制、考核月度制、红黄牌警示制、绩效责任追究制组成。这样的以能力和业绩为导向的选人用人制度，保障了竞岗者能以个人业绩能力选择所胜任和喜爱的岗位，投标者以自愿应标的方式接受所投标岗位的责权利，使湖南网通的人才能力得到了最大程度的发挥。