内蒙古联通积极发挥协同效应，主动与内蒙古网通多次召开联席会议，就重组过渡时期业务合作事宜积极进行沟通，发挥整合资源优势，确保重组与发展工作的全面顺利推进。

内蒙古联通发挥协同效应加快重组推进步伐，一是双方互相代理对方业务，进入对方主要营业厅办理业务，发展业务并逐步开展小灵通用户转联通G网号码的工作。二是双方营销、网络等资源相互利用，共享各自的集团、网络等资源，进行语音业务和专线合作，发展固网和移动捆绑的集团客户。三是广告宣传合作，利用双方自有渠道互为宣传、利用双方网站宣传、整合双方广告媒体资源、利用其他宣传渠道资源。四是数固业务合作，发展专线宝视通业务，165和169两网进行直连，省内网站实行内容开放，固网增值业务进行开发利用，市内租线资源实现互为利用。五是信息化合作，完成双方营业厅互相进入工作，商谈确定IT支撑系统的目标建设方案，完成现有部分支撑系统的过渡改造方案，目前已配合业务部门完成双方捆绑优惠的支撑方案。六是干线资源，本地网基站、机房和铁塔，以及广告资源形成共享。在各自对对方的网络结构、业务承载全面了解的基础上进行网络建设合作，最大限度地节约投资，为网络融合奠定良好基础。七是利用网通省际互联网出口提高联通165上网速度。八是整合双方应急通信系统，加强应急演练，确保奥运火炬传递与奥运会期间的通信保障与安全。