百度和海尔集团合作发展具上网功能的等离子电视机。双方结成战略合作伙伴关系，联合推广“全球首款网络流媒体电视”。以下是海尔集团副总裁喻子达在新闻发布会上的发言：　　

主持人：如何快速地推进三网融合，如何让全中国的老百姓享受三网融合的好处呢?我觉得今天这个会议就是我们的。

喻子达：尊敬的各位来宾，各位的新闻界朋友，大家上午好，非常高兴今天来到这里，我们的搜索引擎引领了整个的变革，我们现在叫做信息时代，美国的人叫危机时代，出版了一本书叫危机经济学，提出了一个概念就是说，在目前的环境下，任何一个单独的企业，很难满足，或者根本不可能满足所有用户和所有消费者的要求，所以就提出一个在全国范围内，每一个企业对经营的原则，或者经营的理念，你是建立一个封闭的，或者说独立的这么一个王国，还是说把所有的强项都拿出来，中国开放最早共享的，在全球范围内一个合作，换句话说，就是说你能不能把你的所有的平台开放出来，和用户共同来创新，来满足他们的要求，所以提出的观点就是胜利的创新是公共的场所，失败者的创新是在公司内部研究，胜利者的创新是和用户共同创新，所以就是你能不能站在用户的角度，他创作自己喜欢的东西，而且这个东西在一定基础上能得到用户的欢迎。

我们就从三个纬度来分析一下我们今天发布这个成果对整个用户对行业的意义，首先我们从消费的趋势来讲，就是任何创新或者是变革，它要满足用户的消费趋势，要满足行业的技术发展的趋势，同时还要满足政策的整个这方面的趋势，如果三方面的都能满足，这个产品或者这种创新一定能得到成功，从消费的趋势来讲，因为我们今天讲的是我们是从彩电这个角度切过来，但是就是说，三网融合也好，提了很长时间，那么实际上，我们一直以来就认为，融合的本质不是外观的融合，不是形状的融合，手机永远也不可能替代电脑，融合的是什么呢?融合的是内容，我们能不能创造一种平台，或者是一个标准，让所有的终端，媒体的终端都能共享一种资源，就是我的格式，我的结果都能够一样，就是我认为这个才是真正的一种融合。

现在从一定的角度来看，我们把它称之为媒体，从媒体资源来看，对家庭的媒体资源，比如说你有各种各样的碟片，家里头胶带、胶卷、磁带，包括各种卡，另外还有移动的资源，目前有U盘、移动硬盘，还有网上的资源，所有的资源，媒体的资源，结合起来要有一个要求，你彩电能够融合它们吗?因为作为彩电来讲，它是家庭的视听中心，我能不能把它变成家庭的教育中心，家庭的电视中心呢?随着现在互联网应用的发展，随着现在线上、线下的内容的发展，已经使彩电成为一种可能，我通过开发一种流媒体的电视，可以让用户原来只能收看电视台节目的内容，转化成可以看成即时的，海量的流媒体的东西，这就驱动了我们来找，就是我们和百度的结合点。

因为百度可以提供什么呢?百度可以提供即时的，海量的，健康的、绿色的那种流媒体的资源，就是不断的变化，这样使我们找到结合点，所以结合我开始讲的，每一个企业，企业与企业之间的竞争已经不是单个企业的竞争，而是你企业所选择的整个生态链系统的竞争，作为企业来讲，就是一个产业点，任何一个企业不可能从企业的起点开始干到终点，你这个企业是其中一个结点，每一个结点上都有很多企业来做，你能不能够选择综合融合到这个企业的每一个结点上，即时的、海量的流媒体来讲，我们认为作为软门户，软引擎的，这个摆渡来讲，它具有这方面的优势，我们的结合点，合作的基础就找到了。