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  “重塑”、“再造”与“调整”是充斥中兴通讯整个2014年的关键词,对于处在信息化改变传统行业浪潮中的企业说来,不变则退,主动变化是有望站到浪潮之巅的最佳策略。用信息化提升工业化、用语音操控取代触屏、用信息技术智慧化城市、用Pre提前享受5G技术……每一次的“敢为业界先”,中兴都将过去追赶者的形象洗刷掉一点。
  30岁也能重返青春,稳健者也有创新,中兴不再固守平和的传统市场,向有着无限可能的M-ICT蓝海进发。
                                       ——(文/张月红)

一、布局大中兴 再造基因

  2014年伊始,中兴通讯总裁史立荣以“再造一个大中兴”开局,定调了一年的经营思路——虽然传统的电信运营市场增长遇到了天花板,但通信行业仍然充满机遇,政企、终端、服务、软件,任何领域的能量激发出来,都有再造“中兴”的可能——利润上再造一个甚至N个中兴。
  但处在信息技术改变传统行业的浪潮中,谁会是最后的大赢家?史立荣认为,这不是一两年里内就能决出胜负的事情。但可以肯定的是,未来谁掌握了长期的技术,谁就能取得最终胜利。

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二、手机被领导人当成国礼

  在今年的上合成员国理事会上,国家主席习近平向与会者赠送中兴手机,作为官方礼物。年中访美时,第一夫人彭丽媛秀出努比亚手机,中国新任领导人的青睐,并在全球瞩目的外交场合亲自代言,实在是中兴终端的年度重要事件。


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三、自研芯片入海

  中兴宣布4G基带芯片已在4G终端中实现商用,这是中国首款28nm 4G基带处理芯片,它标志着中兴自研LTE多模终端芯片应用的成熟。今年,中兴微电子也开始从中兴内部走向前台,不仅为中兴自己提供自研芯片支持,还对外出售芯片产品,设计解决方案,提供ASIC服务。这意味着中兴微电子18年来在通信、多媒体和移动终端自研芯片的技术积累,正式开放给外部市场。

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四、发动7万员工网上营销

  你一定听说过六人理论——世界上的任意两人之间都能通过六个人介绍认识。每个人背后都有一个庞大的朋友圈,中兴终端在今年年中推出了一个名为“微品会”的平台,发动全部员工尝试B2C2C的销售模式。把线下的直销模式搬到网上,既可以发动全公司员工的积极性,也可以省去不少营销成本,7万名员工的全员参与,从思想上、行动上、最终的产品交付上都来了一次学习互联网思维的一次实践。

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五、完成德国网服公司收购 服务E-Plus

  在安全敏感度较高的通信行业,在中国威胁论日益兴起的西方社会,一家中国通信企业在德国收购老牌通信设备商的业务部门,这里面一定有不简单的故事。作为故事的主角,这是它截至目前在海外拿下的最大一笔服务合同,也是为以后拓展海外服务打下的一个根据地,中兴希望在德国市场逐步积累的服务能力,未来将复制到全球其他市场。

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六、4G助力政企大增长

  政企市场的广袤空间,担负着利润上“再造一个中兴”的重任,2014年,中兴政企事业部拿出的数据也确实不负重望:第三季度,商业市场业绩与2013年同期相比,增长超过300%。增长幅度如此之高,中兴通讯高级副总裁、政企事业部总经理庞胜清将原因归结于移动运营商对4G的大力投入,全球政企市场的快速增长,以及合作伙伴的发力。在信息技术改变传统行业的大背景下,中兴在4G方面的积累确实是一把拓展政企市场的竞争利器:4G政府专网、国内首个民航上网、轨道交通迎来4G时代……

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七、发布M-ICT战略 重塑自我

  战略对企业来说,是明确定位、指导全局、决定发展的一个根本性指南,中兴通讯在2015年大张旗鼓地将其M-ICT战略公布于众,为参与者、从业者、投资者构画了一幅宏大的未来发展蓝图。M-ICT战略也使中兴彻底告别过去追赶者的形象,在关键核心技术领域塑造领先者的角色。M-ICT跳出单个企业的角度,站在更高的角度试图回答整体电信设备商的未来转型方向问题。

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八、首提Pre 5G概念 下一代网络升级时间提前

  虽然5G公认的最早商用时间是五年后的2020年,但几大主流设备供应商在过去的一年里集中火力预热5G,力争在各个方面抢先树立第一和领先的形象,中兴另辟蹊径,提出将5G中的部分技术直接应用到4G中来,使用户能够提前得到类似于5G的用户体验。


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九、终端品策略大调整

  2014年,是中兴终端作为独立事业部独立运营的第一年,新上任的70后新帅曾学忠也开始了大刀阔斧,改变中兴的动作:请来原德国宝马设计师、收购黑莓三支团队、再签下两支NBA球队代言品牌、牵头成立智慧语音联盟、砍掉一半机型做精品等一系列的动作,显示出中兴正在从消费者和企业两个维度重塑终端事业部。

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十、全球换标

  或许是为了表达变革的决心,或许是给自己一张崭新的面孔,中兴通讯在2014年的年尾选择了换标,这也是中兴自1985年成立以来的首度换标。新标识在全线产品系的应用将于2015年3月逐步开始,预计在一年内完成新标识替换,此举被认为是中兴全面布局M-ICT战略重要举措,围绕新兴领域进行蓝海布局。作为一家已经有7万人的大公司,从上到下改变自己、重塑思维,不是一件容易的事情。

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中兴通讯用技术创新勾画5G蓝图

  中兴通讯是5G全球标准研究活动的主要贡献者与参与者。作为IMT-2020(5G推进组的核心成员,中兴通讯牵头负责承担了大量5G课题研究任务,如面向IEEE的5G技术研究、5G的网络架构研究、5G物理层突破性技术研究等。2014年6月,中兴通讯在业界首家提出Pre5G创新理念和技术路标,并在Pre5G商用方面取得了突出进展,相关Massive MIMO(大规模多天线)、UDN(超密集网络)技术已经具备商用能力。今年11月,中兴通讯联合中国移动完成了全球首个Massive MIMO基站的预商用测试,全球首家推出pre5G商用基站产品。

SDN渐行渐近,中兴通讯SDN实践及思考

  2014年12月8日-9日,由中国工程院、南京市人民政府、ONF(开放网络基金会)联合主办,江苏省未来网络创新研究院和下一代互联网工程中心(BII)承办的“2014中国未来网络发展与创新论坛暨全球SDN开放网络高峰会议”即将在南京盛大召开。中兴通讯作为本届大会的黄金赞助商,将在大会上展示旗下ElasticNet解决方案,并介绍中兴在SDN领域最新的实践成果和经验,与业界共同探讨行业发展趋势。

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